威客互联网新宠“钱途”.docVIP

威客互联网新宠“钱途” 　　2005年是博客年，大明星、小人物都在网上“博”一把，而2006年这个风向标有所改变，“威客”风生水起，走红互联网世界，渐成气候。不久前，重庆新欧鹏集团以30万重金在“猪八戒威客网”(zhubaijie．com．cn)上用悬赏方式，邀全球威客诠释该集团理念。这是中国威客模式建立以来金额最大的单项网络悬赏。所谓威客模式，就是指用个人智慧、知识和专业特长通过互联网交易平台来取得外包业务进而获得回报的模式。威客作为网络新军，正处于市场导入期，那么，它的发展前景如何?发展过程中又将遇到哪些困境? 　　 　　风生水起 　　 　　“威客”是英文witkey的音译，wit意为智慧，key意为钥匙，威客指的就是通过互联网上提供的某个平台(即威客网)，个人或企业需要寻求帮助时，只需在威客网上发布任务，并自由设定任务期限和赏金，让威客们竞标来接下该任务并通过威客网提供的交易系统进行交易。“博客是人人都来写文章，威客是人人都来做服务”，这是威客对自己工作的经典诠释。威客们把自己储蓄的知识或者瞬间进发出的智慧火花换成“黄金白银”。而那些出钱的人则可以得到自己想要的点子和各种服务。 　　世界上没有无缘无故的走红，威客走红自然有它的优势。举个简单的例子，如果一间公司征集公司标志，创意公司的设计师要价10万元，而通过威客网站，往往悬赏4000元就使企业获得了满意结果。过去公司养一个设计师一年要花几万块钱，现在有什么设计任务可以直接在威客网站竞标。竞争者可能遍布海内外，完全可以优中选优，而且成本比养设计师低。威客模式可谓一箭三雕，公司、设计者、网站都可以获利。这就是威客行情如此走俏的根本原因。 　　目前，中国的威客市场仅发展了一年多时间，还处于起步阶段，而根据赛迪顾问的调查报告，我国威客的用户规模已经达到60万人，他们包括设计师、网络程序员、撰稿人、策划人等各个职业人群以及在校大学生。进入2006年后威客用户每月增长率超过30％，预计2007年这一数字将激增到900万人，同比增长达到1400％。威客模式正处于市场导入期，发展潜力巨大。 　　威客究竟有多大的潜力，没人可以用确定的产值数据来说明，因为它的创造力和发展空间可能没有止境。首先，WEB2．0的发展使得互联网市场处于转型期，威客作为互联网新宠，正处于崛起的有利时机，此谓天时；其次，威客的应用领域广泛，制造业、服务业、贸易都涵盖在其中，威客网上发布的任务无所不包，大到项目外包、程序开发，小到签名设计、打字排版、拜师求教等，威客所提供的完善的答案、低廉的价格使其商业模式极具市场竞争力。有着10亿劳动力的中国在全球化生产的链条中，最大的优势就是廉价，目前中国的劳动力优势体现在流水线上的大批劳工，以后则有可能连知识工作者也都加入知识生产的全球化链条中，因为威客给出了一种几乎是极限的方式。就国内而言，中国东西部之间劳动力的价格差别很大，同样是城市，大城市和小城市的工资也相差在几倍以上。但是不管哪里的人力资源，对于互联网来说都是平等的。威客做的就是，通过互联网将全国廉价的人力资源进行整合，你在发达地区可以雇佣西部地区的廉价劳动力完成你的设计和其他知识工作，此谓地利；再者。威客网站潜在用户巨大，这其中包括了1．1亿的互联网用户和4．2亿的移动用户，此谓人和。 　　凭着天时、地利、人和，可以预见威客网的投资前景必定会十分乐观。国外的网站如eBay从创业到形成规模上市用了4年，国内的新浪、百度和搜狐所需要的时间为5～6年，按照这个进度，威客市场将在未来几年形成规模，业务成熟以后，投资者得到30～50倍回报是不成问题的。 　　 　　清晰的商业模式 　　 　　与其他新兴的WEB2．0应用，如博客(blog)、维基(Wiki)相比，威客模式最显著的优势在于拥有一个相对清晰的商业模式。 　　按商业模式来分，Google answer、微软的live QnA、雅虎知识堂、百度知道、新浪爱问等属于大型搜索引擎的威客网站，也可以称为A型威客(Answer Witkey)。K68威客网、时间财富网、问客网等则属于独立的威客网站。又可以分为B型威客(BidWitkey)和C型威客(C2CWitkey)。 　　A型威客(AnswerWitkey)，通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验，可以对一些问题进行解答或提供建议。“A型威客模式”事实上也仅限于解答和建议的层面。就像出行中的“问路”和“向导”，很多人可以免费指出你要问的路线，但如果你需要的是一个向导的话，那可能就要支付一定的费用了，因为这需要付出一定的劳动。“A型威客”并没有充分发挥出威客们的能力，也基本上是免费服务，威客们一般只能得到一定数量的虚拟积分，提问者也无法满足自己更多的需求。“A型威客模式”目前的赢利途径主要靠广告