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引入微笑曲线分析中国企业遭遇反倾销原因与对策 　　一、微笑曲线简述 　　 　　微笑曲线是由宏基电脑创办人施振荣先生首先提出来的，它起初被用于说明电脑行业不同环节与所实现的附加价值之间的关系，后来被广泛应用于其他领域。其核心思想在于说明，一个企业的产业价值链附加值在研发和销售环节是远远高于其生产加工环节的。所以，就形成了产业价值链各环节与附加价值之间的“U”型关系，即微笑曲线。（如图1） 　　 　　如图所示，一般情况下，在业务工序的上游和产业价值链的下游业务可以产生更高的附加值，从而获得高额的经济利润，而在产业价值链业务工序中的中游部分如组装产品等这些工序产生的附加值相对较低,因而利润也较低。产业和企业只有不断往附加值高的区块移动和定位，才能赢得良好经营效益与持续发展。在现今全球化的条件下，企业在累积了足够经验和能力之后，只有继续创新进取，向“微笑曲线”两端逐步升级，才能赢得竞争的主动，扩大产品的附加值及利润空间；对于产业结构而言，也需要调整才能取得更多的附加值，获取更多的利润，最终提高国家产业竞争力。 　　 　　二、从微笑曲线的视角分析我国企业遭遇的反倾销 　　 　　（一）遭遇反倾销现状分析 　　自1995年WTO成立以来至2006年底，在世界范围内共产生3044起反倾销立案调查，其中经过最终裁决被采取反倾销措施的国家有1941个，所占比重约为63.8%。 　　 　　通过以上两个图表的对比分析，可以看出，近年来我国被采取反倾销措施的数量占遭遇反倾销调查并比重达到70%，已然成为世界反倾销的“重灾区”。由于目前反倾销已经成为世界各国运用的最多的贸易保护手段，而随着我国对外贸易依存度的提高，频繁遭受反倾销带给我国的危害使我们不得不采取种种措施。当然，我国遭遇国际反倾销的历史由来已久，原因诸多，尤其是例如国际上特别是欧美一些发达国家不承认中国的“非市场经济地位”的体制问题和我国企业本身应诉不力的意识问题（据统计，在对华反倾销案件中，有一半案件，企业没有应诉，直接导致败诉。究其根本原因，还是我国企业自身能力和产业结构不完善以及对外贸易战略制约导致的内部原因，使得我国的出口产品一再遭受国外的不公平待遇。而“微笑曲线”理论恰恰是以附加值和利润高低来衡量企业和产业的竞争力的有效工具，故结合微笑曲线，不难得到这些原因的分析： 　　 　　（二）遭遇反倾销的内因分析 　　1． 企业本身深陷曲线底部泥潭 　　由于我国长期从事出口的企业大都采用OEM(Original Equipment Manufacturer，原始设备制造，通称代工或贴牌生产制造)的方式，此方式明显处于微笑曲线链条的低端，而出口竞争企业在附加价值很低的情况下不是增强企业的自主创新能力，向上下游的高附加值空间移动，甚至依旧沿袭过去的价格策略，总是停留在低附加值区间竞相削价直至相互拆台，导致恶性循环。很容易成为国外反倾销诉讼的把柄。 　　2． 曲线底部下探影响我国产业结构高度化 　　由于产业组织结构规模小且过度分散导致使得产业集中度较低，经济效益不高。企业之间的专业化协作程度低，使得在微笑曲线底部价值下探、附加值降低的今天，很多产业内缺少一批主业突出、创新能力强、有综合实力和国际竞争力的大企业。而产业结构高度化存在的问题一是不利于贸易经济的发展，对行业协会的成立和运营也造成一定???难，这对我国的反倾销势必产生消极影响。 　　3．对外贸易战略阻碍进入高附加值区域 　　由于加工贸易在我国进出口贸易结构中占有很大的比重，而全球反倾销的主要产品恰恰是我国出口较多、已经或正在遭遇反倾销的产品。如果说我国出口企业在技术创新方面的进步还要假以时日，那么克服国际营销网络和售后服务等方面的业务劣势就显得刻不容缓了，这些高附加值的获得，不仅利于我国企业实现国际化，还能取得反倾销诉讼的胜利的主动权。 　　长久以来，我国大多数产品依然局限于加工、装配、组装等劳动密集型行业，如农副产品的加工、纺织服装以及加工装配行业等，这些环节都位于“微笑曲线”的最底端，附加价值最低，利润最薄，这就进一步减少了对附加值相对较高环节的参与。 　　依据“微笑曲线”分析，随着经济全球化的进一步发展和全球价值链的出现，微笑曲线的底端附加值出现越来越小的趋势，这说明仅仅凭借加工制造、凭借劳动力成本的优势已经使得企业获利越来越微薄，不仅最终利润拱手让于外国，还要遭受反倾销危害。下面针对以上几点原因，从增强我国企业本身的利润驱动及完善产业结构和贸易战略来提出改善措施，既提高产品质量增大产品附加值，又进一步减小反倾销损害。 　　 　　三、我国企业减少反倾销损害的应对之策 　　 　　 　　（一）加强企业自身技术创新，降低OEM产品的出口权重，获取曲线上端高附加值。 　　因为OEM(O