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探析建筑施工企业财务管理现状 　　【摘要】 财务管理作为现代企业管理的核心，对企业内部管理具有重要作用，特别是对于建筑施工企业。本文首先强调财务管理对建筑施工企业的重要意义，然后深入分析当前建筑施工企业中财务管理现状及其原因，最后提出相应对策，以此促进财务管理在建筑施工企业的有效实施。 　　【关键词】 建筑施工 企业 财务管理 现状 对策 　　 　　随着市场经济的日益繁荣，建筑行业的竞争也日趋激烈。财务管理作为企业内部管理的中心环节，对于企业的生存发展和实现经济效益起着重要作用，特别是对于资金规模大、财务风险高的建筑施工企业来说尤其关键。因此，越来越多建筑施工企业开始重视并实施财务管理，通过对企业资金、预算、成本等财务内容的管理与控制来降低企业的财务风险，控制施工项目的成本，从而实现建筑施工企业的预期经济效益。 　　一、财务管理???建筑施工企业的重要意义 　　1、财务管理是建筑施工企业适应建筑市场环境的基本条件。建筑施工企业相对于其他企业来说，具有生产周期长、生产流动性大、产品生产不可逆性、收款期限不确定性等特点。建筑施工企业在承接工程项目时都需要垫付大量的工程款，这就要求建筑施工企业拥有雄厚的资金基础；工程项目按照施工环节来分解实施，不同环节材料物资需求量不同，这就加大了企业财务管理工作的复杂性。同时，建筑企业所涉及的会计核算也比其他企业复杂得多，不管是会计科目还是原始凭证都需要工作人员认真审核、仔细分析，以及工程结算后的工程应收账款的处理。也就是说，建筑施工企业的经营活动都必须通过确定财务预测、制定财务计划、实施财务决策等财务活动来统一规划实施。因此，财务管理是其适应建筑市场环境的基本条件。 　　2、财务管理是建筑施工企业防范财务风险的必要手段。建筑行业需要大量的资金贮存和流通，同时资金流通周期较长，款项回收速度慢，因此存在较大的财务风险。对于建筑企业来说，主要存在三方面的财务风险：投标风险、筹资风险和资金回收风险。建筑企业为了争取更多的项目，在投标书中盲目压低工程报价，对投标项目风险预测不充分，最终以微薄的利润甚至倒贴成本的代价来获得合同，结果造成企业入不敷出、损失惨重。建筑企业为了维持企业经营的现金流，通过各种渠道融资，如抵押不动产向银行贷款。虽然企业扩大了经营规模，维持了运营，但同时也加大了企业的还债压力和财务风险。在施工过程中垫付了大量的资金款项，客户不能及时还款，导致应收账款不能变现。因此，只有不断改进企业资金管理方法，进行合理预算，加强应收账款回收，才能提高企业应对财务风险的能力，从而提高建筑企业财务管理水平。 　　二、当前建筑施工企业财务管理中存在的问题 　　1、建筑企业缺乏财务管理意识。由于建筑行业是以技术为支撑的行业，因此企业管理者往往对于企业的管理思想和管理方法没有充分重视，没有充分认识到财务管理对企业管理的重要性，导致在管理中缺乏财务管理意识。建筑企业的管理者存在技术型管理和效益型管理，前者是靠技术出家，拥有丰富的施工技术经验，但是对企业管理意识薄弱，平时只重视施工技术改进，工程质量的监督，却忽略了对财务管理和监督，导致财务管理散乱。另一部分管理者则往往只重视企业经营效益，严格控制财务成本，资金“只进不出”，忽视了对工程技术和工程质量的管理监督，导致工程款项不足、工程进度缓慢等现象，这也违背了企业财务管理的原则，阻碍了企业的正常运营和发展。 　　2、财务管理体制不完善，缺乏监督。良好的管理过程需要完善的管理制度来维护和支撑，财务管理也不例外。现在，不少建筑企业都没有制定健全的财务管理制度，包括企业内部控制制度，导致企业财务管理无章可循、无规可守。有的企业虽然建立了财务管理制度，但制度的执行力度并没有引起企业领导的重视，因此贯彻不彻底、落实不全面，出现工作人员“有规不守、有据不依”，缺乏合理的财务预测、规范的财务计划以及严格的资金使用权限，没有形成系统的完善的财务管理体系，导致企业资金使用效率低下、财务风险加大，财务管理一盘散沙，形同虚设，企业经营管理水平停滞不前。 　　3、会计核算不规范。规范合理的会计核算是保证发挥财务管理作用的重要环节，而会计信息的真实性和准确性则直接影响着会计核算的结果。有的建筑企业由于缺乏财务管理思想，因此在会计核算环节主观性较强，没有根据会计原始信息进行统计、分析、核算，往往是根据主观经验来估计和评价企业经营活动的会计核算状况，缺乏客观性和准确性，会计信息不准确。还有的建筑企业实施项目经理制，企业会计人员没有同步跟进工程项目的会计活动，企业会计人员只能根据项目经理提供的工程相关票据来进行会计登记核算，涉及的工程成本费用以及其他款项还需要根据初期款项与余额直接的差额来获得，这也违背了会计实质重于形式的原则，导致会计信息不真实，失去了会计对企业经营活动监