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机械工程技术创新模式选择与分析 　　摘要：我国工程机械企业与世界先进工程机械企业之间还存在着巨大的差距，其关键原因在于我国的行业内企业缺乏技术创新能力。通过对国内知名企业技术创新历程、现状和前景的分析，探索一种适合中国工程机械企业的技术创新模式。 　　关键词：核心竞争力；工程机械；技术创新模式；选择分析 　　 　　进入21世纪，我国经济进入了突飞猛进的发展期，作为经济发展重要基石的机械工业也随之取得了飞速发展。但是，与传统工业强国相比，我国的机械工业企业还缺乏核心竞争力，其根源则在于我国的机械工业企业缺乏自主创新能力，从而导致企业发展缺乏后劲，严重影响了中国经济的持续发展。 　　一、技术创新模式选择 　　技术创新模式指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。 　　1.技术创新模式的分类 　　技术创新的模式可以根据技术创新的动力源、创新的内容、创新的重要性和幅度、技术创新的方法以及综合创新的来源、基础和动态过程划分为不同的技术创新模式。 　　（1）自主创新模式。自主创新模式是指创新主体以自身的研究开发为基础，实现科技成果的商品化、产业化和国际化，获得商业利益的创新活动。自主创新具有率先性，通常率先者只能有一家，其他都只能是跟随者。自主创新所需的核心技术来源于企业内部的技术积累和突破，如美国英特尔公司的计算机微处理器，我国北大方正的中文电子出版系统就是典型的例子，这是它区别于其他创新模式的本质特点。 　　（2）模仿创新模式。模仿创新模式是指创新主体通过学习模仿率先创新者的方法，引进、购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并以其为基础进行改进的做法。创新不是发明，因此可以有自主创新，也可以有模仿创新。可以吸取人家的东西，从某个环节开始模仿都可以，模仿的过程并不等于没有创新的可能性，实际上在每个过程中都可以有所改进，有所发展。模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为，日本是模仿创新最成功的典范，???本松下公司、三洋电机等都依靠模仿创新取得了巨大成功。 　　（3）合作创新模式。合作创新模式是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展创新的做法。合作创新一般集中在新兴技术和高新技术领域，以合作进行研究开发为主。合作创新以合作的共同经济企业为基础，以资源共享或利益互补为前提条件，有明确的合作目标、合作期限和利益分配准确，合作双方在技术创新的全过程或某些环节共同投入，共同参与，共担风险。企业与高校和科研单位的合作创新，是国内外企业技术创新的重要战略选择。 　　不论是技术创新、模仿创新还是合作创新都各有优点，采用这些模式也需要有不同的条件和要求。自主创新要求创新主体有强大的经济实力、雄厚的研发力量的成果积累，在技术上具有领先优势，起点和要求是最高的；相对来说，模仿创新和合作创新起点和要求就低很多。 　　2.技术创新模式的选择原则 　　选择技术创新模式要准确把握技术创新主体的优劣势，扬长避短，在知己的基础上，才有可能找到适合自己的技术创新模式；选择技术创新模式时应把握行业整体发展的形势和创新主体在竞争中所处的地位；技术创新模式的实现必须依靠采用相应的机制加以保障，没有完善的实现机制，技术创新模式只能是纸上谈兵；由于技术创新模式的选择需要考虑众多的因素，其选择结果时权衡多种因素后得出的接近合理的结果。 　　3.知名企业技术创新模式的选择分析 　　为了更好地分析机械行业技术创新模式，笔者认为徐工集团、中联重科和三一重工是极具代表性的，具有一定的典型性和现实意义。其中徐工集团与中联重科同为国有企业，而三一重工作为新崛起的民营工程机械企业，企业规模雄厚，且与中联重科同处湖南一地。 　　徐工集团是目前我国最大的工程机械开发制造和出口企业，是行业内的龙头。无论是企业知名度、经营规模，还是产品质量、市场占有率，连续16年雄踞工程机械行业榜首。徐工集团技术创新的一个奥妙就是引进先进技术，采用联合引进创新模式。徐工先后直接与全球500强企业合作，引进、消化、吸收行业最先进的技术精华，与美国卡特彼勒公司、德国利勃海尔、德国克虏伯公司以及日本、意大利、瑞典等国际一流的跨国公司组建了14家中外合资企业，先后引进25项国外先进产品技术，全面提升了公司的产品技术水平、档次和引导国内行业进步，迅速缩短与发达国家的差距。另一个更重要的奥妙，就是在引进技术的基础上进行系统化开发，采用独立模仿创新模式，实现技术创新和产品多元化、系列化的发展，在引进技术的基础上，创新发展具有自己特色和自主知识产权的系列产品。 　　中联重科是在原建设部长沙建设机械研究院基础上孵化而出的一个新型上市公司。脱胎于部级研究所的中联重科，具有科研院所先天的科技优势。自主