梁日昌共筑“中国鞋”创新之路.docVIP

梁日昌共筑“中国鞋”创新之路 　　放眼世界，“中国?造”已呈百花齐放的盛景。然而，欧美国家的反倾销法案?似风雨来袭，中国的纺织业、玩具业、鞋业屡受摧残。“中国?造”已然走到了一个岔路口，是走老路，还是辟新途？众说纷纭，但有一点可以肯定，“中国创造”正在萌芽。 　　―― 前 言 　　 　　在充满创新精神的香港，有一个名为香港鞋业总会的社团，正在尝试把鞋业由“中国?造”带进“中国创造”的春天，希望激发从量变到质变的萌芽。 　　 　　作为“中国创造”的倡导者之一，梁日昌先生也是此次革新香港鞋业的推动者之一。身为香港鞋业总会会长，他自上任以来，就一直谋划如何突破。“总会已有38年的历史，在历任会长的领导下，取得了丰硕的成果。现在，我希望联合同仁，在良好的基础之上，注重通过设计提升产品的含金量，优化营销模式，共同走上构建自主品牌的发展道路。”他谦虚、诚恳地说。在坚定的话语里，他把自己的工作构想如同画卷般展现开来。 　　 　　坚持传统，以两大活动为工作重点 　　 　　2008年8月1日，香港鞋业总会举行创会三十八周年会庆暨第十四届会董就职典礼活动，笔者见证了梁日昌先生荣膺会长的场面。 　　据梁日昌会长介绍，香港鞋业总会是香港最具代表性、最具包容性的鞋业机构，自创立於1970年时起，就坚持秉承爱国传统。创会会长佘汉伟先生，就是当年爱国爱港的先驱之一，正是在他的倡导和筹建下，才有了总会的前身“香港皮鞋业商会”。38年以来，总会虽几经易名，但每一次易名都标?着发展壮大，迄今为止已有会员单位逾450个，分别来自鞋厂、鞋类批发商和零售商、鞋楦厂、皮革商、鞋配件商、设计师等相关行业。 　　虽然就职不久，但是梁日昌会长对总会的未来发展已有初步规划。他表示，在前任会长邓耀先生所奠定的良好基础上，继续坚持总会的三大方向――团结同业、共谋发展、服务社会。对於这三个方向的工作安排，梁日昌会长信心十足地说：“首先，以每年总会的两大活动为重点，通过年会的方式联络和团结同业，增进信息交流，推动公平竞?的良性循环；其次，以总会的另一大活动――鞋款设计???赛为突破口，广泛邀请珠三角的同业协会，以及设计人才参加，开展研讨会，共谋行业发展。第三，总会将继续在社会服务方面起主导作用，号召广大会员服务社会，譬如“汶川大地震”发生之後，总会呼?会员单位捐款的同时，亦在多数会董的提议下，筹集善款20万元通过中联办送达?区。” 　　谈到坚持传统活动时，梁日昌会长强调，作为总会的会长，承前启後是职责所在，?有坚持基本的发展方向，才能和历届会长、会董，以及现在的会员进行良好的沟通。?有承袭往届的优势资源，才能开启未来的发展之路，实现总会工作的突破、行业的创新。 　　 　　追求创新，以自主设计为品牌动力 　　 　　创新是时代发展的必然趋势，是延续事业生命力的有效方式。在谈话过程中，梁日昌会长多次提到设计，在总会的两大活动中，鞋款设计比赛即是其中之一。对此，他透露道：“在第九届香港鞋款设计比赛上，将会聚前八届的设计人才?展出他们的作品，这在以往都是没有的。我们这样做，旨在把设计人才与企业紧密地联?起来，突破以往将设计作品当作观赏的惟一途径，让厂商选择一些优秀作品，进行量化生产，变为有自主品牌效应的产品。如此一来，双方皆大欢喜，设计人才得到重视，厂商因拥有自主品牌而更加有竞?力。” 　　然而，梁日昌会长话锋一转：“在香港?不缺乏设计人才，何况这一届比赛辐射珠三角地区，更是人才济济。关键在於，如何推广自主品牌成为很多厂商的共同难题。我个人认为，我们不必学欧美的鞋款，但必须学欧美的品牌营销模式；我们不可能完全放?西方文化，但必须把中华文化带入到产品里。?要营销模式成功，再加上中华文化在世界的影响，自主品牌的建立必将水到渠成。” 　　同时，梁日昌会长亦希望藉助鞋款设计比赛，通过广泛邀请珠三角地区的鞋业商会或协会，达成共谋发展的这一主旨。“届时，我们将邀请珠江三角洲的同行或商会会长召开讨论会，就‘如何提升产业价值，实现从来料加工到自主品牌的转变’等相关话题进行商讨，互相交流经验。?把往届的所有获奖作品和一些优秀企业，包装推向市场，带动业界人才培养的同时，也希望作出一点成绩，回馈总会同仁们的信任。”梁日昌会长满怀憧憬地说，“到2010年，我们希望藉此打开局面，在打造品牌方面与内地同业共同形成凝聚力，稳固地?领海内外市场。” 　　视自主设计为品牌动力的梁日昌会长，顺应潮流地切?了市场的?膊。无论是在中国，还是在世界市场，鞋类款式一直是竞?的重点。但是中国鞋业由於属劳动力密集型产业，大多数厂商?不注重设计，因而款式雷同的鞋比比皆是，这也是给欧美人造成倾销错觉的原因所在。?有各厂商百花齐放，生产出各树一帜的款式，才能改变“中国鞋”的尴尬处境，从而像意大利服饰一样散发