民营企业发展内在制约因素.docVIP

民营企业发展内在制约因素 　　改革开放特别是近几年来，苏北的经济、社会发展取得了巨大的成就，城乡面貌发生了很大的变化，然而与苏南相比，还存在着相当大的差距。 　　苏北最具活动、最具潜力、最能扶持得起来，在未来也可能是苏北经济发展重要支撑力量的就是民营经济。近些年来，发展民营经济已成为苏北社会各界振兴苏北经济的共识，苏北各市政府为推动民营企业的发展制定了许多的优惠政策与保护措施，为苏北民营企业的发展塑造了良好的外部环境。但由于苏北民营企业自身的原因，在民营企业的发展中仍存在着许多问题，影响和制约了苏北民营企业的发展。 　　 　　苏北民营企业发展中存在的主要问题 　　 　　与我国大部分地区的民营企业一样，苏北的民营企业大体有如下几种形式：一是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族或企业；二是朋友、同事参股合办的合伙企业；三是中小国有或集体企业通过买断转型的企业，这些企业共同的特点是企业所有权与经营权合而为一，归一个人或少数几个投资者所有。尽管这些民营企业有着市场化程度高，经营灵活、社会负担轻等许多优势，但在发展中仍不可避免地存在着一些问题。 　　1、企业管理水平普遍偏低，经济效益大多不高 　　苏北民营企业的投资者中尽管也有些人曾从事过企业的管理，有一定的管理经验，但大多缺乏系统性和战略眼光，管理水平较低，管理能力较弱，管理模式大多采用家长式管理模式，管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征，外人（脑）很难介入管理，实行集权化领导，专制式决策，因认为企业是自己的，怎么决策是自己的事，加之决策水平低，决策时往往比较随意，缺乏科学性，甚至一些很大的项目，也不去作深入的调研，进行可行性分析，不太注重对市场的预测，很少进行投资风险的分析，企业内部管理薄弱，基础管理不到位，产品质量不能令人满意，成本较高，使得企业的利润空间人为缩小。有的企业管理不够科学、规范、整个企业如一盘散沙，人心聚不到一起。管理制度不够健全与完善，企业偷逃税的现象时有发生，一个企业几本帐的现象也较为普遍。企业的诚信度较低，时有失信和欺诈行为，有的企业投资者也愿意聘任职业经理人来管理企业，但由于苏北企业家资源的匮乏及企业家市场发育的不完善，企业很难物色到合适的职业经理人选，因而也就不乏一些滥竽充数者在打点和管理企业。正因如此，多数民营企业处于维持阶段，经济效益不高。 　　2、企业用人机制不灵活，员工积极性受到挫伤 　　客观地讲，苏北的很多民营企业还是比较重视人力资源的，但由于民营企业投资者落后的“资本雇佣劳动力”的观念，使得企业很难觅到真正的人才，许多民营企业都面临着人才危机与信任危机。有些民营企业投资者认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系。只要舍得花钱，什么样的人才都能雇到，而很少从思想上，从心底里真正重视人才，尊重人才，关心人才。人本主义思想，人性化管理在很多民营企业都还谈不上，他们更多地是将员工看作“经济人”，对员工多半采取的是胡萝卜加大棒的管理方法。由于员工的劳动强度较大，企业的处罚制度严，员工个人发展空间小，加之员工有着很浓的受雇佣思想，人格得不到尊重，薪酬水平较低，因此员工非正常流动比较普遍，且员工在工作中始终处于被动状态，对工作得过且过，难以做到精益求精。劳动热情不高，劳动效率低下。与此同时，苏北民营企业的员工大多来自于当地农村，自身的素质不高，加之企业的培训跟不上，有的甚至舍不得花钱培训，致使企业产品废次品率高，产品质量差，成本居高不下，影响了企业的效益，也影响了企业的发展。 　　3、企业规模普遍较小，品牌意识比较差 　　苏北的民营企业大多起步较晚，基础较差。多数企业规模偏小，难以形成气候。品牌意识较差，不注重特色产品与拳头产品的打造。多数企业创办至今仍无自己的拳头产品，在全国甚至江苏叫得响的品牌很少，企业产品开发力度小，往往是看到别的企业生产的产品赚钱，便扎堆往里挤，因产品品种、结构趋同，致使恶性竞争。各企业所涉足的产业，相互间关联度很小，互补性较差，难以形成产业集群，因而对整个地区经济发展的贡献度也就不可能很大，多数企业集中于劳动密集型产业，以传统产业为主，从事着原材料、农副产品的初级加工，产品的精加工程度底，附加值小，多数企业走的仍然是粗放式经营的路子，整个地区涉足高新技术产业的企业很小，企业很难走到产品品牌、企业品牌的良性循环的道路上，因此也就无法产生一批龙头企业去带动整个地区民营经济的发展。 　　4、企业技术装备水平低，企业发展缺乏后劲 　　由于苏北的大多数民营企业是劳动密集型生产企业，这就注定了企业不可能拥有高科技含量的生产设备和先进的生产技术，企业因此也很难吸引和留住高素质的科技人才。多数企业无力开发新产品、无钱购置新设备，也有的企业原本就不想过多地投入。企业技术装备的落后，技术改造的