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水利工程质量管理论述
水利工程质量管理论述
摘要:本文介绍水利工程质量控制的重要性,提出水利工程质量控制的方法提高工程质量的措施。
关键词:水利工程;质量控制;措施
1质量控制概述
水利工程,如果质量不好,不仅祸及当代,还会贻害子孙。百年大计,质量第一,对待质量问题一定要采取十分严格、十分严肃认真的态度。无论是测量、设计、施工、材料、设备的选购与安装及土建工程的施工等每一个环节,树立起强烈的质量意识,建立起严格的质量检验和质量管理制度。
1.1水利工程质量问题产生的主要原因
1)不按基建程序和规范办事,搞边勘察、边设计、边施工,甚至不勘察不设计就施工;
2)水利工程管理水平低下,跟不上体制改革和经济发展的步伐。特别是一些承包商进行承包、转包、分包的项目,为片面追求经济效益而强行追赶进度,硬性降低成本,缺乏技术管理,忽视工程质量;
3)合格的水利工程质量管理人才严重不足。部分管理干部和操作人员对有关“规范”、“规程”、“标准”、“规定”等缺乏正确态度,贯彻不力;
4)偷工减料问题严重,不按施工程序办事;
5)不按设计图纸进行施工,私改图纸等;
6)人员、材料、机械、方法和环境也是影响水利工程质量的主要方面。
1.2解决水利工程质量问题的根本途径
1)强化政府对水利工程行业的管理,坚决按程序办事。要求在水利工程的全过程中,严格贯彻执行有关“规范”和“标准”,坚决取缔无证设计、无照施工和超资质承揽任务,认真清理整顿水利施工市场;
2)认真贯彻预防为主的方针,落实预防措施,从设计、施工、购(配)件、原材料等各个环节进行预防和管理;
3)培养和提倡各个环节的管理人才和技术人员,使之不断适应新工艺、新材料、新技术飞速发展的需要;
4)全面推行工程建设监理制,加强工程建设实施过程的全面质量管理;
5)实行招标制,对承包单位的技术力量、机械设备及施工管理都要进行认真的核实,以达到有关标准。
2测量是保证水利工程质量的前提
测量是搞水利工程必经之路,实际基本数据的获取、坐标、高程、距离及工程量的计算,都必须经过测量确定,而测量???准确性又是工程投资及工程质量好坏的决定因素。因此,搞好工程测量是确保工程质量的前提。
3设计是保证工程质量的关键
在建设项目经过研究确定以后,设计就成为基本建设的关键问题。在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。一个先进的设计,应该是工程技术人员采用先进的工艺和设备,合理地分析经济效益及社会效益,布置场地,预测工期,确定施工人员,组织好生产流程,降低成本,提高工程质量。
4提高水利工程质量的措施
4.1加强领导,落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门、建设单位及施工单位的领导高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的工作态度和责任心,真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制。
4.2严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件,把好项目立项、报建、开工、竣工、验收等重要关口,任何项目上一阶段工序未完成,不得批准进行下一工序的工作。严格工程设计审批制度,未获批准的项目不准开工。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。
4.3大力推行水利工程建设“三制”
实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制、招投标制和建设监理制(即“三制”),是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任,才能按照市场经济规律组织工程建设,从而保证工程质量。在进行招标投标时,要严把资质审查关;不仅要看投标单位的资质,更要着重看其实际业绩。杜绝层层转包,主体工程不得分包,分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位的监管力度,切实改变少数项目监理不到位的现象。
4.4制定监理细则,明确监理目标
工程建设单位,应与工程监理单位签订合同,要求工程监理单位明确监理目标、进度计划、人员配备和材料计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部门、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和各工序的衔
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