第5章 工程项目设计阶段工程造价的确定与控制1 建筑工程造价相关管理.ppt

第5章 工程项目设计阶段工程造价的确定与控制1 建筑工程造价相关管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第5章 工程项目设计阶段工程造价的确定与控制1 建筑工程造价相关管理.ppt

4.5标准设计 国家标准:强制性标准GB和推荐性标准GB/T(建设部负责制定和发布) 行业标准JG(建工行业标准)、JC(建材行业标准)、JT(交通行业标准) 地方标准DB 企业标准QB 工程建设标准规范来源于工程建设实践经验和科研成果。大量成熟的、行之有效的实践经验和科研成果纳入标准规范和标准设计加以实施,就能在工程建设活动中得到最普遍有效的推广使用;另一方面,工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度,符合设计标准规范就是质量好,不符合设计标准规范就是质量差。 设计标准可带来的经济效益P113 我国常用的标准有: (二)运用价值工程优化设计方案 通过功能和价值分析,可将技术问题与经济问题紧紧地结合起来,一般来说,有以下5个途径(如右图所示): 价值工程活动的目的: 以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能,以获取最佳的综合效益。 4. 3 价值工程原理 一、价值工程的基本概念 (一)价值工程的定义 价值工程是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获得最佳的综合效益的一种管理技术。 价值是指研究对象所具有的功能与获得这些功能的全部费用之比,用公式可表示为: V=F/C 式中 V---价值 F---功能 C---寿命周期成本 价值工程将产品功能和成本的合理匹配,是技术分析和经济分析的有机结合。 价值工程的核心是功能分析。功能分为必要功能和不必要功能。必要功能是用户所要求的功能以及与实现用户所需求功能有关的功能。 价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本(包括生产成本和使用成本),使产品具备它所必须具备的功能。 (二)价值工程的特点 价值工程要求功能定量化 价值工程的特点 价值工程强调不断改革和创新 价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动 功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说,功能就是功用、效用。分类如下: (1)使用功能和品味功能 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能;品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如美观、豪华等。 (2)基本功能和辅助功能 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素;辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。 (3)必要功能和不必要功能:必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能;不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。 (4)不足功能和过剩功能:不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能;过剩功能是超过使用者需求的功能。 通过功能和价值分析,可将技术问题与经济问题紧紧地结合起来,一般来说,有以下5个途径(如右图所示): 价值工程活动的目的: 以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能,以获取最佳的综合效益。 (三)设计阶段实施价值工程的意义 可以使建筑产品的功能更合理。 工程设计实质上是对建筑产品的功能进行设计,而价值工程的核心是功能分析。通过实施价值工程,可以使设计人员更准确的了解建筑产品各功能之间的比重,使设计更加合理。 可以更有效的控制目标成本。 工程设计决定了建筑产品的目标成本,目标成本是否合理,直接影响产品的经济效益。 可以提高投资效益,节约社会资源。 建筑工程成本的70%-90%决定于设计阶段。当设计方案确定或设计图纸完成后,其结构、施工方案、材料等也就限制在一定条件内了。通过应用价值工程,在工程设计阶段就可以发挥设计人员的创新精神,设计出物美价廉的建筑产品,提高投资效益。 (一)选择价值工程对象的原则 进行一项价值分析,首先需要选定价值工程的对象。一般来说,价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身有被提高的潜力。 例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时,研究者一般采取经验分析法、ABC分析法以及百分比分析法。 二、 价值工程的应用 (二)选择价值工程对象的定量方法 1.ABC分析法 ABC分析法亦称成本比重分析法或巴雷特(Pareto)分析法,它是价值工程对象选择的常用方法之一。基本原理是“关键的少数和次要的多数”,抓住关键的少数可以解决问题的大部分。在价值工程中,把占成本70-80%而占零部件10-20%的零部件划分为A类部件,把占成本10-20%而占零部件70-80%的零部件划分为C类部件,其余为B类。其中A类是价值工程研究的主要对象。 成本% 数量 %

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档