冷链物流企业“大物流”发展模式在a公司的应用研究-research on the application of cold chain logistics enterprise.docxVIP

冷链物流企业“大物流”发展模式在a公司的应用研究-research on the application of cold chain logistics enterprise.docx

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冷链物流企业“大物流”发展模式在a公司的应用研究-research on the application of cold chain logistics enterprise

东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定, 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子 版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论 文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日摘要当今社会,物流不再是个新兴的名词。随着经济的发展与改革的不断深 入,物流行业在我国经济结构中承担这个愈来愈重要的角色,第三方物流企 业也正走向一个全新的竞争形势和经营形势,市场进一步细分,竞争进一步 加剧。而在此形势下,物流企业如何应对新的挑战和机遇,如何构建更好的 发展模式,如何避免低端同质及更好的满足客户需求,这给我们提出了很多 思考。A 公司为某第三方冷链物流企业,在经营发展过程中,出现了发展模 式上的困惑,服务项目传统且缺乏竞争力,资源成本偏高等问题,除管理因 素外,经营模式问题已愈来愈突出,因此,探索一套适合 A 公司的发展模式 很有现实意义的。本文通过采用实证分析法、比较分析法、逻辑推理法等方法,在冷链物 流相关理论的基础上结合冷链物流行业及 A 公司的具体经营情况,综合阐述 了大物流模式的设计、实施方案及效果分析。首先,本文从理论层面、冷链 物流市场分析、第三方冷链物流企业分析、客户需求及满足性分析、以及 A 公司的内部环境和经营情况分析,提出冷链物流企业大物流发展模式的必要 性和可行性;接着,本文通过价值定位、大物流模式的特点、盈利方式、以 及大物流模式对客户的价值体现等层面系统阐述了大物流的基本定位和设 计;再次,本文具体阐述了 A 公司实施大物流模式所做的具体措施和方案, 包括组织架构的调整、服务体系的完善、业务链的阶段安排、以及主要经营 策略的调整等。最后,本文在结合 A 公司大物流模式具体实践的基础上,对 大物流模式的实施和阶段性应用效果作了分析和评价。总体来说,本文通过 大物流模式理论分析、模式设计和实践应用方案为 A 公司的未来发展指出了 较为合理的发展路径和运营策略,对 A 公司的经营实践有着很好的指导作用。本论文共分为六章:第一章为绪论。主要阐述选题背景、研究的问题、I本课题的目的与意义。第二章为基础理论综述。主要阐述了与本课题研究相关基础理论和本课题目前的研究现状。第三章为 A 公司内外部环境及现状分 析,主要分析 A 公司内外部环境和现状。第四章为冷链物流企业“大物流” 发展模式的设计。第五章为 A 公司大物流模式的实施方案。第六章为 A 公司 大物流模式的实施效果分析与评价。关键词 第三方物流 冷链物流 大物流模式IIAbstractNowadays, logistics is no longer a new term. With the deepening of economic development and reform, the logistics industry in Chinas economic structure assume an increasingly important role in this, third-party logistics companies are also moving towards a new competitive situation and business situation, further market segmentation, competition further intensified. In this situation, the logistics of how to respond to new business challenges and opportunities, how to build a better model of development, how to avoid the low end of the homogeneity and better meet customer demand, which gives us a lot of thinking. A third-party company for a cold chain logistics company, operating in the development process, there has been confusion on the development model, and the lack of competitiveness of traditional services, resources,

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