第八章 中小企业技术知识创新战略 中小企业管理课件.pptVIP

中小企业管理;第八章 中小企业技术创新战略; 世界经济的发展是一个制度创新与技术创新不断互相促进的过程。有时，技术的创新引发了新的制度，如信息技术正在改变人们的工作、生存方式，企业的经营和管理方式。 -----经济学家：诺思;第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程;第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（一）中小企业技术创新特点;第一节 中小企业技术创新特点、动因与过程（三）中小企业技术创新动因;2.纯市场经济体制下的动因—过程模型 技术推动模型（model of technology drive）（见图7-3） 需求拉动模型（model of technology pull）（见图7-4） ;交互作用模型（model of interaction）（见图7-5） ;经济体制转型期的动因—过程模型(见图7-6);第一，创新的阶段 创新构想阶段 研究开发阶段 设计阶段 生产阶段 销售阶段 第二，创新过程是阶段性要素组合过程 第三，创新过程是分层次决策过程;第二节 中小企业技术创新战略的运作;第一，中小企业的技术创新战略的设计 是其进行技术创新工作的纲领和指南，也是企业家对技术创新活动进行科学管理的基本依据。 第二，设计企业技术创新战略一般包括七个步骤： 信息调研 预测分析 优劣势分析 初步制定战略 方案论证 方案修正 执行决策 ;第一，技术创新战略目标的分类 产品技术创新 服务技术创新 工艺技术创新 管理技术创新;第二节 中小企业技术创新战略的运作（二）中小企业技术创新战略目标;第一，就企业面向市场的表现而言，企业创新战略包括三种： 1.进攻型(attack strategy) 产品进攻型战略 成本进攻型战略 市场进攻型战略 2.防御型(defense strategy) 主动防御型战略 被动防守型战略 游击型战略 3.游击型战略(guerrilla strategy) ;第二，就企业的技术因素和市场因素相结合而言，企业技术创新战略分为三种类型 领先创新战略（leading strategy） 紧跟创新战略（copying strategy） 跟随创新战略（following strategy）;第二节 中小企业技术创新战略的运作（三）中小企业技术创新的战略类型;国内外中小企业技术创新成功的要素 国外中小企业技术创新政策支持体系的基本框架 我国中小企业技术创新政策支持体系设计;第一，几项著名的创新调查结果 英国经济学家兰格力士(J．Langrish)的调查 由英国Sussex大学科学政策研究所发起的SAPPHO工程 弗里曼等对企业创新作了系统研究 美国的波特斯(T.J.Peters)和沃持曼(R.H.Waterman) 的企业调查。 麦肯锡通过对技术商业化方面的领先公司进行研究。 蔡希贤等对我国部分技术创新项目的研究 清华大学经济管理研究所的调查分析。 ;第二，创新成功的过程因素 建立良好的内、外部信息沟通交流机制。 创新要求企业所有部门就要一体化地参与创新。 对创新项目进行精心计划和实行有效控制。 强调市场导向，强调满足用户需要。 重视人力资源开发。 采用有效的组织结构和组织方式。 ;第三，创新成功的其它因素 1.战略因素 高级管理层对创新给予有力的支持，愿意承担创新风险 有一个长期的企业战略，创新在该战略中起着关键作用 形成了接纳创新，鼓励创新，积极响应变革的机制和企业文化 资源配置不仅考虑短期投资收益，更重视企业的长远发展 企业的技术、组织、制度和观念具有柔性，能适应创新 2.产品和技术因素 3.环境因素 金融环境 市场环境 政策法律环境 社会环境 文化环境 政治和制度环境 ;一些国家（地区）的政府采用过许多促进中小企业技术创新的政策： 政府设立专门的中小企业管理机构 制定促进中小企业技术创新的科技政策 实行税收优惠政策 为中小企业融资提供支持 鼓励支持中小企业协会等组织，为中小企业提供各种服务;中小企业的技术创新是一项复杂的系统工程,需要从体制、法律、金融、服务等多方面进行综合性的重点倾斜、支持。具体表现在： 推进科研体制改革与创新 完善技术创新的相关法律法规 建立多渠道的筹融资体系 实施有利于技术创新的财政税收政策 大力发展科技中介服务体系 促进中小企业集群的技术创新效应 促进中小企业的国际交流与合作;本章小结;本章小结;Chapter 7