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泉州体育用品企业物流管理 　　【摘要】 物流管理在企业中发挥着重要的作用，也引起越来越多的企业的重视，分析泉州体育用品企业的物流管理中的问题，阐述物流管理合理化的重要性，提出了几点改进的建议。 　　【关键词】 物流管理 体育用品企业 　　进入21世纪后，体育用品产业得到迅猛的发展，在北京奥运会的推动下，中国的体育用品产业更是焕发出勃勃生机，有同国际体育用品巨头“耐克”、“阿迪达斯”等企业齐头并进的势头。其中最具典型代表意义的当属福建泉州地区的体育用品产业。以安踏、匹克、别克为首的不少体育用品企业通过一系列的品牌运作，走出了一条极具特色的体育用品名牌之路。在此，仅从物流管理的角度对部分泉州体育用品企业进行实地走访和调查，试图找出其物流管理中存在的问题并提出相应的建议。 　　一、体育用品企业物流管理合理化的作用 　　物流管理贯穿于企业生产和经营的全过程，随着物流设备和技术的进步以及物流管理方法的发展，必然大大改善企业的物流状况，而企业物流状况的改善可以带来意想不到的收益，物流管理的合理化被称为是“企业脚下的金矿”、“企业的第三方利润源泉”，是当前企业的“最重要竞争领域”，企业物流管理合理化的作用可体现如下： 　　（1）降低物流费用，减少产品成本。物流费用在产品成本中占有很大的比重，企业物流的合理化可提高企业物流的作业效率，减少运输费用、仓储费用和包装费用，而降低产品的成本。 　　（2）缩短生产周期，加快资金的流转。物流的合理化可减少物流的中间环节和库存存量，提高企业有限资金的利用率。据多家体育用品企业统计，原材料从进厂到形成产品出产，只有约15％的时间是被用在生产加工活动中，其余约85％的时间是属于仓储、搬运和加工线上的等待时间。由此可见，物流管理的合理化不仅可以加快资金的周转，提高利用率，还可以缩短生产周期，适应市场变化，提高企业的市场竞争力。 　　（3）控制库存，减少资金的占用，库存的合理控制是企业管理的重要内容，也是物流管理的核心内容，据统计，体育用品企业原材料费用约占流动资金的70％，所以??库存的合理控制将减少资金的占用，提高资金的利用率。 　　（4）物流管理是企业经营差别化的重要环节，在企业的细分化营销策略上，企业的物流功能不再是企业生产和销售的附属功能，其作用不仅体现在商品储存和商品递送等一般性活动上，而且体现为企业经营差别化的重要内容，只有完善的物流功能，才能使体育用品企业更好地适应市场多样化和分散化的需求，才能迅速有效地满足各种类型、不同层次的市场需求，在激烈的竞争中立于不败之地。 　　（5）通过物流管理改善管理水平。物流的合理化是一个系统工程，涉及企业的各个领域，物流环节的改善会对企业的管理水平起到促进作用，日本的一位企业家认为：“只要看企业的物流状况，就可以判断企业的管理水平”。 　　二、泉州体育用品企业的物流管理现状 　　利用挂职实习时间，对泉州部分体育用品企业的物流管理情况进行实地走访和调查发现，在物流管理已成为“第三方利润源”的历史潮流下，泉州的大多数体育用品企业对物流管理的认识依旧比较薄弱，多数企业认为物流管理只不过是运输的新名称或其形式上的扩展，没有实质性的内容。因此，多数泉州体育用品企业在物流管理的过程存在很多缺陷，主要体现在： 　　1．企业物流管理的观念相对落后。企业物流贯彻企业生产和经营的全过程，企业物流的改善可以带来意想不到的收益，可以成为企业的“第三方利润源泉”，然而大多数的泉州体育用品企业对物流管理不重视，更不用说引进供应链管理，能够全面规划供应链中的商流、物流、资金流和信息流等资源，对其进行计划、组织、协调和控制。即便有些企业设有“物流基地或物流园”，其运作方式依旧不规范、不合理，依然采用传统的方式管理现代的物流。企业实际上重商流、轻物流，重硬件、轻软件。各方面的运作相对独立，没有形成有机的系统。致使物流、商流、信息流和资金流的运作效率低下，成本较高，无法真正实现快速、准确、高效的服务。 　　2．企业不重视物流管理的投资，物流设备和物流技术较为落后。物流管理观念的落后，使得泉州体育用品企业不重视对物流管理进行技术研究和资本投入，特别是物流设施依旧比较陈旧。然而企业生产和经营的物流过程中各个环节的高效运行必须依赖于先进的技术与装备，现代化的物流技术与装备是物流系统运营的中坚力量，从无数的实践可证明：先进的物流技术和先进的物流管理是提高物流能力、推动现代物流迅速发展的两个车轮。当今，世界上先进的企业已经大量运用了GPR和集光机电信息技术为一体的自动化物流系统，实现自动化、机械化、专业化和无纸化的物流管理。然而在走访调查的过程中发现，还有一部分泉州体育用品企业依然停留在依靠手写单据交接的原始状态，能够运用先进物流技术与设备的企业是凤毛麟角，自动化的仓储、机械化和