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经济全球化背景下民营企业国际化战略思考 　　◆ 中图分类号:F740 文献标识码:A 　　内容摘要:浙江温州是中国民营经济发展的典型,民营经济是温州模式的主要特征,对温州经济发展起着主导性和基础性的决定作用。本文以温州为例,对民营企业国际化战略进行了探讨,以期为正在实施国际化经营、拟实施国际化经营的民营企业提供指导性建议。 　　关键词:民营企业 国际化战略 对策 　　 　　浙江温州是中国民营经济发展的典型,民营经济是温州模式的主要特征,对温州经济发展起着主导性和基础性的决定作用。被誉为“民营之都”,曾以“温州模式”闻名全国,温州民营经济的飞速发展也为世人所瞩目。温州模式是在我国长期计划经济体制造成的短缺经济和“卖方市场”中产生和发展的,是一种典型的“内向式”发展模式,具有“产权清晰、内源积累、区际贸易”的特点,而在这种模式下的温州民营经济发展所需要的生产要素的集聚主要来自于区域内部,其产品的销售市场依赖国内市场,因此其国际化程度相对偏低,并成为温州模式的一个缺陷。进入21世纪,温州民营经济发展的宏观环境发生了巨大变化,长期以来从传统经济和生产方式中发展起来的温州民营经济的先发优势正在逐渐弱化。经济全球化以及2008年下半年始于美国的金融危机,给温州民营经济的国际化发展带来了新的机遇,但同时也面临新的挑战。 　　 　　加快传统产业改造升级以增强市场竞争力 　　 　　温州在当前国际竞争中的比较优势仍集中体现在劳动密集型的传统产业上,这在较长的时期内是难以改变的。因此温州的产业结构必须以全球化的思维,从积极参与国际分工的角度做出调整,以适应世界产业发展和国际市场需求结构变化的趋势。对温州民营经济来讲,提升传统产业的技术水平,增加产品的科技含量,在传统的产业和传统的产品引入高新技术,开发新产品是提高传统产业国际竞争力的关键所在和根本途径。应在以下几方面给予重视: 　　运用高科技的信息化技术形成综合创新能力。这包括服装及鞋革设计、生产(CAD/CAM)和营销;印刷业中的数字化处理、数字化工作流程及印前工艺等。通过运用先进的电子信息技术,将明显增强对国际市场的???应能力,提高产品的质量和竞争力。 　　对那些决定产品质量、档次的关键是生产工艺、制造设备的产业,重点要引进国内外先进设备,通过设备更新,迅速提高产品质量,提升这类产业的技术水平,增强产品附加值。 　　对工业电器、打火机这类产业要重点加强产品研发,通过关键技术的突破和应用,配合国内低廉的相关资源,可以迅速扩大国际国内市场占有率。 　　突出温州传统产品的二次创新。根据温州大部分最终产品为日常用品的特点,针对国内外市场的差异性及消费需求多样化、个性化、时尚化、高档化的发展趋势,温州产品要突出和强化产品的二次创新,创造产品“差异优势”。二次创新就是指在原理性创新的基础上进行改进,使产品更符合使用者的行为习惯和个性需求,工业设计是其重要内容。温州产品的比较优势不是先进技术或技术开发能力,而是对传统产品进行符合市场需求的再设计、再创新。运用已有的实用技术,通过工业设计转化为国际市场最需要、最适用、最满意的产品,以适应不同市场、不同消费群体需要,全方位地用工业设计的方法提升产品形象。在全面提升温州传统产业的同时,还应鼓励和扶持高新技术产业尤其是信息产业的发展,并用信息化带动工业化,推动温州产业由劳动密集型向资本和技术密集型升级,推动生产结构多层化、加工层次复杂化、产品质量高档化及销售市场国际化。 　　 　　实施品牌战略以提高国际竞争力 　　 　　21世纪是品牌时代。美国品牌价值协会主席拉里#8226;莱特曾说:“拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一途径是拥有占统治地位的品牌。”品牌国际化是民营企业国际化的必然选择。值得注意的是,自创品牌具有高成本、高消耗等特点,需要有关企业具有强大的优势,并具有强大的抗消耗能力。因此,只有少数几家企业可以采用这种模式。但由于市场大量的利润在品牌环节,也只有被国际客户认可的产品品牌是自创的,一个企业才能算得上是真正意义上的国际化企业,企业国际化的目标才能真正得到实现。因此,自创品牌应该成为实施国际化战略的温州民营企业努力的目标。 　　从实践来看,采取自创品牌,它可分为先易后难或先难后易两种不同的模式。先难后易,即产品先进入发达国家市场,取得成功后再进入发展中国家市场。发达国家消费者的品牌意识往往很强,而在温州,由于对品牌的认识及建设滞后,因此温州民营企业的品牌竞争力很弱,因此要使其被认同和接受难度很大。温州的民营企业不适合采用此模式。先易后难,即在进入国际市场初期阶段,先从发展中国家开始,并主要从中低端产品入手,待企业品牌在相关市场享有较高声誉后,再进攻发达国家市场,多方出击,真正实现品牌的国际化。该模式的渐进特征