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论我国医药流通企业生存压力 　　我国医药流通领域是由医药批发企业和医药零售企业组成的，它们在我国医疗卫生事业中起到了积极的作用。在我国医药市场从计划经济向市场经济过渡时期，由于国家宏观调控政策的引导和市场准入条件的放宽，加上地方政策的保护等多种原因使大量医药商业企业产生并生存下来。相关资料显示，我国具有“三证”的医药批发企业近1.7万家，零售企业约12万家。在1.7万家医药批发企业中，年销售额超过2000万元的只有800余家，不到总数的5%。如果不计中间的重复转手，1.7万家医药批发企业平均销售额仅1000多万元。十大批发商的年销售额之和仅占医药批发总销售额的20%左右（集中度过低）。按产业组织理论，最大八家企业占市场份额40%以上，该产业尚属集中度较高的产业。这样一种局面必定造就医药行业的一些不良现象与不良行为。如在药品购销中“回扣”风盛行，交易手段的落后导致交易行为不规范，企业间不拼质量、不拼服务、只拼价格。恶性竞争、改革滞后、产权单一、管理落后、资金不足，经营成本高、经济效益低、三角债等等已经成为我国医药流通企业发展的掣肘。我国医药商业企业平均流通费用率为12.56%，销售利润率小于1%，而国外大公司的流通费用率一般在4%左右，销售利润率2.5%；据统计，我国已经有15个省的医药商业企业连续三年出现汇总性亏损。通过验证、达标等措施，我国医药批发企业整改淘汰率为26.8%，即便如此，我国现在也还是有1.25万家医药批发企业，而这些企业整体实力并未真正得到壮大。长期以来医药流通企业所有的特权都将随着我国的入世和医药产业的开放以及医药商业的“开禁”而不断减少，它们面临着巨大的生存压力。我国的医药流通企业只有清醒地认清自己所处的竞争环境，审时度势，才能寻找到合适的出路。 　　 　　来自国外资本的压力 　　 　　基于中国庞大的人口规模和较低的药品消费水平，中国无疑是世界上最具吸引力的医药市场，中国在入世议定书中对国民待遇的承诺以及各地招商引资过程中给予外资企业优厚的超国民待遇会使国外跨国公司趋之若鹜。 　　2001年11月25日在北京举行有近30家跨国制药公司和国???著名合资制药企业代表参加的“入世后北京医药行业国际合作发展研讨会”上，当时的国家经贸委经济运行局副局长于明德就强调，从2003年1月起，我国将开放药品分销服务，允许外国批发商和零售商进入中国市场。具体规定如下：（1）经批准，外国公司和企业允许与中国公司、企业在中国境内设立合资和合作商业企业，经营药品零售业务；（2）设立零售业务的合营商业企业的外方，在申请前三年的年均销售额应在20亿美元以上，申请前一年的资产总额应在2亿美元以上。（3）中方合营者应是具有较强实力和经营能力的流通企业，申请前一年的资产总额应在5000万元（中西部地区3000万元）以上，申请前三年的年均销售额应在3亿元（中西部地区2亿元）以上；如是外贸企业，其申请前三年的年均自营进出口额为5000万美元（其中出口额不低于3000万美元）以上。从事批发业务的合营商业企业，中方出资比例应在51%以上。 从我国对进入医药流通领域的国外医药企业的要求和国外医药企业本身的实力来看，我国的医药产业或企业都难以对国外的进入者形成进入壁垒，从而在市场竞争中处于劣势地位。我国现有的医药批发企业也许在传统文化、地域优势、销售渠道等方面有一定的优势，但这点优势在市场经济大潮中、在国外医药公司强大实力面前可能会不堪一击。在医药零售领域，外资的进入强劲势头已初露端倪，对我国医药行业的影响不容小视。 　　 　　来自国内资本的压力 　　 　　作为医药流通领域的潜在进入者除外资或外企之外，还有国内其他产业领域或医药产业非流通领域的资本拥有者。医药流通领域有着许多产业领域所没有的“高”利润率，这早就使得外界对此垂涎三尺，迫切向医药流通领域进行资本转移。在新进入者之中，有原医药商业企业的新建药店，有希望在医药商业淘金的其他产业的企业，有向多元化发展的其他商业机构，有实施纵向一体化战略的医药企业，有期望通过横向一体化战略实现跨地区联合与兼并从而打破原有商业布局的医药商业企业，还有被国家允许经营OTC甲类药品的一般商业机构等,例如踌躇满志准备进军医药业的香港华润集团与和平药房积极洽谈，打算收购和平药房，这意味着重庆的735间和平药房连锁店有可能一夜间换上“华润”的招牌。原主业以生产和销售黄酒和中低档白酒为主的长兴实业（即原大龙泉）（000827）收购沈阳医药股份有限公司35％的股权，从而涉足医药流通领域。华晨集团(600653)收购中西药业的真正原因是看中了中西药业的前身――中西大药房这一块无形资产。中国华源集团与上海华谊（集团）公司、上海工业投资（集团）有限公司重组一家拥有54家一级子公司和1个上市公司的国有企业，在规模