陈家店村调研报告.docVIP

陈家店村生产结构 调研报告 陈家店村生产结构调研报告 前言：陈家店村作为社会主义新农村示范村，在好的带头人领导下跳出个人只顾自己一亩三分地的框框，实行土地流转，进行产业化集中生产。我们去实地调研也感觉该村的发展确实走在吉林省前列，但因为同时进行的项目过多，进度有些快，难免还是存在一些问题。 一、基本情况 　陈家店村位于吉林省农安县合隆镇，距长春市16公里，有10个自然屯、979户、3334人。近年来，陈家店村以社会主义新农村建设为总抓手，繁荣经济，富村裕民，取得了可喜成果。2008年，全村经济收入2880万元，农民人均收入5500元；2009年农民人均收入将达到7200元。据介绍，今年人均收入将达一万元。先后受到了国家、省和市有关部门的表彰，被命名为全国优秀农民专业合作经济组织、国家科技部科技示范村、长春市新农村建设示范村和全国创建文明村镇工作先进村镇。 全村有耕地总面积35.5亩(其中:田15.5亩，地20亩)，人均耕地0.92亩，主要种植水稻、包谷、烤烟等作物；拥有林地1414.5亩，其中经济林果地112亩，人均经济林果地3.1亩，主要种植核桃等经济林果；荒山荒地50亩。该村2006年农村经济总收入7.42万元，其中：种植业收入3.98万元，占总收入的54%；畜牧业收入0.82万元，占总收入的11%；（其中，年内出栏肉猪28头，肉牛12头，肉羊16头）；林业收入1.27万元，占收入的17%。第二、三产业收入0.35万元，占总收入的4.7%；农民人均纯收入1185元，农民收入以种植业为主。道路规划是三横三纵，田间作业的路都是水泥路。兴建文化大院，满足村民文化娱乐需求，还创办首届村文化节，都是村里村民自己排演的节目。 陈家店村目前土地流转，村民上楼，目前完工五栋楼房362户上楼，每户每平米装修补助700元，计划明年继续兴建十一栋楼房，让更多的农户上楼，实现土地集中化、规模化。作为05年就是全国社会主义新农村示范村的陈家店村有三个合作社、三家公司，仅农机合作社就有固定资产一千八百多万，集中兴建的大棚有君子兰基地，草莓和菌类，最近又在积极引进新品种想虫草这种经济价值高的项目。陈家店村未来还计划兴建高层，发展观光农业。近几年还会与吉大医院合作，为村民的医疗提供便利。在灾难应急方面，村里有自己的消防车队，保障村民生命安全和财产安全。 二、陈家店村发展 大力搞好村办企业。经过反复调查研究、深入论证，陈家店把承载着全村未来和希望的第一个项目，选择在老百姓熟悉、市场风险相对较小的原废弃砖厂的重建上，提出按市场规律办事，把砖厂办成一个股份制企业。2005年，砖厂当年销售红砖3000万块，纯利润200多万元，股民最多分得红利2万多元。2006年，他们投资80万元成立了空心砖厂， 年产空心砖2万立方米，销售额270万元。同年，他们又与吉林省华光生态工程技术研究所联合建成一个新型节能墙体材料厂，当年生产墙体板3万多平方米。 　　创办农民专业合作社。村里通过村民入股的方式，成立了农机专业合作社和蔬菜种植专业合作社。农机专业合作社共有48户村民入股，总投资460万元，购进大马力拖拉机15台、大型收割机9台，陆续购进灭茬、中耕、播种、喷药等大型机械，实现了2000公顷耕地的机械化播种，固定资产总值达300多万元。2008年机收玉米410公顷，深翻深松土地作业面积530公顷。今年租赁收入实现28.6万元。蔬菜专业合作社共有53户农民入股，总投资300多万元，建设蔬菜大棚20栋，生产各类蔬菜20万斤。目前已投资290万元，建成日光标准化温室20栋。2009年，准备建设标准化日光温室300栋，总占地面积50公顷。 　　陈家店村在推进新农村建设过程中，注重发挥党支部的组织和推动作用。 　　搞好村党支部自身建设。工作中，村党支部注意发挥每个班子成员的主观能动性，每个党员干部心中都有一团奉献、拼搏的火焰，自觉地把全部身心放在了带领群众过好日子的共同事业上，村党支部一班人以无私奉献的工作热情，带领群众共同致富。 　　加强村级企业集团的管理。村党支部按照现代企业的管理理念，结合村里的实际情况，建立了一整套具有陈家店特色的管理制度和运行机制。成立董事会，由股东推选董事，并完善财务管理、质检、安全、预算等一系列目标管理责任制度以及董事会定期向股东通报企业生产经营情况制度、股东监督董事会工作制度等。明确了“入股自愿、退股自由、股份平等、风险共担、利益共享”的入股原则。股份企业村上投资占20%，增加村集体收入；每个股民在一个企业入股最高金额不能超过5万元，使更多的村民成为股东，以保证每个企业都是老百姓的企业。 　　不断改善社会事业。陈家店村党支部带领广大村民，大力改善村容村貌。投资556万元，建设完成了15公里水泥路、15公里砂石路，并在村路两旁植上了树；投资20万元，完成村卫