kl公司人力资源管理方案分析-analysis of kl companys human resources management scheme.docxVIP

哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者（签字）：日期：年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文（□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后）由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者（签字）：导师（签字）：日期：年月日年月日摘要当今社会，人力资源已经成为社会的第一资源。企业间的竞争，说到底是人才的竞争。人力资源管理在帮助企业在竞争中取得优势和提升工作效率两方面起到了关键性的作用。作为国有企业的黑龙江省KL公司已经成立九年，人力资源管理对企业能否实现最佳配置，利用人力资源取得良好的经济效益，起着至关重要的作用。本文在对黑龙江省KL公司人力资源管理现状及存在的问题进行分析的基础上，综合运用人力资源理论、激励理论、薪酬理论和培训理论，对KL公司人力资源从组织机构、薪酬、绩效考核、激励机制、员工培训等方面进行设计，制定出适合公司发展的人力资源管理方案。同时，为了保证KL公司人力资源管理方案的实施，论文最后从完善企业核心价值文化、加强公司组织制度建设、做好公司信息化建设、加强公司科技创新方面给出了KL公司人力资源管理方案的实施保障措施。新设计的人力资源管理方案，可以充分利用公司现有人力资源，最大限度地发挥人力资源的能动性，实现对人力资源的科学、有效管理，力求为KL公司的人力资源管理提供帮助，使公司能够较快地得到预期的效果，实现公司持续稳定发展的目标。关键词：KL公司；人力资源管理；绩效考核AbstractToday,humanresourcehasalreadybecomethefirstresourceinthesocial.Competitionamongenterprisesinthefinalanalysisisatalentcompetition.Thecompetitionbetweentheenterpriseisthepersonwithabilitiescompetitin.Andthathumanresourcemanagementgetsupthekeyactionsathelpingenterprisetowincompetitionpredominanceandadvancewordvalidity.Asastate-ownedenterpise,companyofKLhassetupnine,humanresourcesmanagementgetupthemostimportantactionfortheenterpisewhetherthebestcollocateandusingresurceandacquirethebettereconomybenefit.Inthethesis,onthebasisofanalysisaboutcompanyofKLhumanresourcemanagementactualityandexistingproblem,syntheticallyusingthehumanresourcestheory,stimulatingtheory,emolumenttheoryandtrainingintheory,bedesignedtoKLcompanyofKLhumanresourcesorganization,compensation,performanceappraisal,incentives,stafftraining,todevelopahumanresourcemanagementsystemsuitableforthedevelopmentofthecompany.Meanwhile,inordertoensuretheimplementationoftheKLshumanresourcesprogram,thelasttoestablishamodernenterprisemanagementand