企业内部控制评审 __概念、方法和案例分析.pptVIP

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  • 2018-06-08 发布于湖北
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企业内部控制评审 __概念、方法和案例分析.ppt

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风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人 风险规避举例: 退出某一市场以避免激烈的竞争 拒绝与信用不好的交易对手进行交易 停止生产可能有潜在客户安全隐患的产品 回避政治动荡的地区进行生产经营活动 禁止各业务单位在金融市场进行投机,只准套期保值 风险规避 风险转换是指企业将风险转移到第三方或者将一种风险转换为另一种风险 保险:保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,投保人要向保险公司支付保险费 非保险型的风险转换:将风险可能导致的财务损失负担转移给非保险机构。例如外包某项对工人健康安全风险较高的工作 风险转换 风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的 通常影响某一风险的因素有很多。风险控制可以通过控制这些因素中的一个或多个来达到目的,但主要的是风险事件发生的概率和发生后的损失。如室内使用不易燃地毯,山上禁止吸烟,如修建水坝防洪,设立质量检查防止次品出厂等 风险控制的对象一般是可控风险,包括多数运营风险,如质量、安全和环境风险,以及法律风险中的合规性风险 风险控制 应当与这个公司联盟吗? 是否需要套期保值? 应当在国外投资吗?投资多少? 应当保持多高的资产负债率? 风险偏好 承担什么风险 承担多少风险 风险承受度 作为风险偏好的边界

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