合山店2014资深店长KPI考核表.docVIP

综合店资深店长、店长、见习店长 年 月份KPI绩效考核表 店名： 被考核人姓名： 被考核人职位： 年 月 日 考核类别 关键业绩指标 权重分值 评分规则与标准 考核结果 考核分数 业绩指标 整店目标完成率（A） 14 1）：100%≤A，得14分，每提高5%，加1分，最高加6分； 2）：90% ≤A＜100%，得10分； 3）：70%≦A＜80%得8分; 4):A70%,不得分； 整店附加率B 6 1）：2.2≤B，得6分,每提高0.3，加1分，最高加3分 2）：1.8≤B＜2.2，得4分； 3）：1.5≤B＜1.8，得2分； 4）：B＜1.5，不得分； 整店成交率C 6 1）：35%≤C，得6分，每提高2%，加1分，最高加2分；2）：30% ≤C＜35%，得4分； 3）：20% ≤C＜30%，得2分；4）：C＜20%，不得分； 上身(S)/下身(X)/鞋子（Z）/配件(P)销售占比 4 3月-6月，4（S):3(X):2(Z):1(P) 7月-9月, 3（S）：4（X):2(Z):1(P) 10月-11月，3（S):3(S):3(Z):1(P) 12月-次年2月，5(S):3(X):2(Z):1(P) 达到得4分，达不到不得分； 整店VIP客户增长 2 每增加30个得1