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高科技企业企业家人力资本参与收益分配模式探讨 　　摘要：在高科技企业中，随着知识的更新加快，技术的迅猛发展，市场竞争更为激烈，充满了风险。在这种环境下，企业家的人力资本在高科技企业中起着很重要的作用，企业家的应变和决策能力、创新能力、运营能力对高科技企业至关重要。因此，让企业家人力资本参与到高科技企业的收益分配中刻不容缓，本文试图在分析高科技企业家人力资本构成要素的基础上,对高科技企业家人力资本参与收益分配的模式进行探讨。 　　关键词：高科技企业；企业家人力资本；收益分配 　　 　　如何调动企业家的积极性、如何体现企业家的价值及如何实现企业家人力资本的收益权是我国企业改革所面临的一个重要问题。现代企业纷纷开始学习国外流行的一些企业家激励机制，如实行经营者年薪制、经营者利润分成、股票期权、管理层收购等。高科技企业的典型特征是凸显人力资本的价值，实现企业(股东)价值最大化的支撑基础是人力资本价值的最大化,而其中异质的企业家人力资本又是高科技企业人力资本中最核心的部分。本文试图在分析高科技企业家人力资本构成要素的基础上,对高科技企业家人力资本参与收益分配的模式进行探讨。 　　 　　一、高科技企业家人力资本构成要素 　　 　　1．知识能力 　　企业家的知识能力首先体现在企业家的知识存量、描述性知识以及流程性知识。描述性知识是指企业家教育水平、教育质量以及对行业知识的掌握程度,而流程性知识是指通过“干中学”等方式积累的经验以及对技术诀窍的了解,可反映为企业家从事某特定行业的实际工作时间；其次,要想形成知识的持续累积和创新,使高科技企业家自身的劳动与更高知识含量的人力资本相结合,学习能力至关重要,突出体现在学习并运用新知识发现、解决问题的能力以及归纳演绎等方面的才能。 　　2．企业家才能 　　高科技企业家并非因为他们是具备卓越知识能力的科学家而成为企业家,而是因为他们具备企业家才能才成为企业家,高科技企业家要具备的企业家才能应包含基本的管理技能以及企业家精神两大部分。其中,基本的管理技能包括计划组织能力、决策能力以及领导能力三项内容,可以说缺乏这三种基本管理能力中的任何一项,企业家都难以应付高科技行业固有的高度不确定性以及激烈的竞争环境等难题。此外,对于高科技企业来说,企业家精神应主要体现在创新能力以及风险承受能力上,只有具备极强的创新精神引领企业持续创新,并能辨证看待风险,正确进行风险决策,才能一面降低高科技企业失败的可能性,一面积极地不断打造新的竞争优势,促使企业逐步发展壮大,立于不败之地。 　　3．社会资本 　　对于高科技企业家而言,社会资本有着重要的地位和作用，高科技企业家不仅可以利用一般的信息资源、资金资源以及市场资源,还能较好地利用其在科研阶段积累的如同学、导师、同事等知识资源为企业不断带来价值增值。高科技企业家社会资本主要体现在其外部交往的广度和深度两方面,广度主要表现为企业家关系网络的数量和质量,可理解为企业家所能利用社会资源的存量及层次两方面；而深度主要表现为企业家开发、维护和利用网络的能力,突出表现在企业家的信任预期以及对社交的敏感程度和热忱度等方面。 　　4．努力水平 　　欠缺高努力水平的企业家无论其才能再高,社会资本再丰富也不会持续地为企业创造价值。高科技企业家的努力水平大致包括责任心、积极性以及独立性。责任心是指自觉意识自己在组织中的职责角色,对自己和部属的工作或行为,均能主动表示负责的态度；积极性表现为经常具有问题意识,能自动自发地改善工作方法,以高度的热情挑战自我；独立性是指能在自己的职权之内自我管理而不依赖上司或同事,能较为自信的处理业务。 　　在高科技企业中，随着知识的更新加快，技术的迅猛发展，市场竞争更为激烈，充满了风险。在这种环境下，企业家的人力资本在高科技企业中起着很重要的作用，企业家的应变和决策能力、创新能力、运营能力对高科技企业的生存至关重要。因此，让企业家人力资本参与到高科技企业的收益分配当中，进行股权激励刻不容缓。 　　非上市公司占我国企业的绝大多数，创造了大部分的产值和利润，更为重要的是在我国经济中，最活跃、最具有增长潜力的民营企业和高科技企业大多是非上市公司，据估计，我国有近20万家民营高科技企业，上市高科技企业仅几十家。因此研究讨论如何在非上市公司中实施股权激励有更大的理论和现实意义，具有非常大的推广面。 　　5.股份期权模式是非上市高科技企业家人力资本参与收益分配的必然选择 　　股份期权是指给予员工在未来确定的时间按照某个约定的价格（一般以上一年的每股净资产作为基础）购买一定数量公司股份的权利。获受人被赋予的是一种选择权力，他可以在特定时期以事先确定的价格，购买本公司的股份。在行权前，股份持有者没有收益。在行权时，若公司每股净资产价值已上升，股