电影分账,一笔不该“糊涂”账.docVIP

电影分账,一笔不该“糊涂”账 　　导演冯小刚最近又“开炮”了，矛头直指中国内地的电影分账，“投资人风险最大，却拿小头儿，1亿票房院线就吞了6000万元，这太可怕了”。院线6成，投资方4成的比例，在业内似已成惯例，但对那些张望着要进“城”淘金的投资人来说，不知冯导的一声怒喝是否会把他们吓回去。 　　中国电影市场的蛋糕并不大，但却是个迅速扩张的市场，内地票房保持了连续五年至少20%的增长速度，2008年的“逆市上行”更加引人注目。行情在变，电影产业链上下游的关系也在变，唇齿相依的生存法则之下，“蛋糕怎么分”的问题再次被搬上台面。 　　 　　谁动了“食物链” 　　 　　票房背后的“食物链”去年年底之前大致如此：总票房中，有两项雷打不动的支出，分别是5％的国家电影发展专项资金管理委员会专项基金，以及3.3％的营业税。扣除这两项后，剩余部分的59％归院线和影???，制片发行方拿41％。而这样的分成比例是最佳状态，换句话说，只有少数片方才能享受如此待遇。 　　华谊兄弟总裁王中磊告诉《综艺》，他们刚入行时，制片发行方通常只能拿到35％-38%的分账比例，《没完没了》、《不见不散》、《甲方乙方》等一系列影片都是如此。片方还要返回两个点给影院作为宣传费用，所以实际上片方最后拿到的比例是33％-35%。 　　2002年国产大片《英雄》的横空出世，树立了一座“分账史”上的里程碑。按当时行情，片方的分账比例平均为35％，但当张艺谋的品牌价值与张伟平的运作实力强强联手，情况发生变化。《英雄》史无前例地向院线争取到40％的分账比例，放映后的成绩也不负众望，在当时仅有1024家影院的1843块银幕上创造了2.53亿的票房，给了院线很大信心。到《十面埋伏》时，张伟平进一步要求将片方的分账比例提高至41%。他的理由是，片方承担了影片绝大部分的宣传费用，并且付出很大的代价来保证“音像制品的销售滞后两个月”，提高一个点理所应当。《十面埋伏》再度大获成功，直接促成接下来《满城尽戴黄金甲》42％的分账比例，张伟平放言“我坚信票房才是硬道理”。 　　“张伟平＋张艺谋”铸造了一个神话，从35％到42％，是电??的市场价值改写了行业规则，不过这样的话语权集中在极少数国产商业大片手里。决定一部影片的分账比例要看投资、品质、档期、类型等多方面因素，能拿到42％的是极少数，大部分国产片分账比例浮动在38％－40％之间，低成本影院甚至低于36％。作为2008年年度大片，《非诚勿扰》、《赤壁》（上）等达到了41％，《叶问》虽然口碑很好，终因档期、宣传等限制只拿到40％。对院线而言，不同档次的影片待遇自然不同，高分账比例注定只属于少数重磅级影片。 　　2008年内地票房突破43亿，迈进世界十强，与2002年的不足10亿相比，票房蛋糕的确做大了，市场的变化决定了“蛋糕的分法”需要微调。国家广电总局电影局市场处处长周宝林认为，我国国产影片分账比例与国际惯例相比偏差太大。2009年12月底广电总局发布的《关于调整国产片分账比例的指导性意见》指出，制片、发行方的分账比例原则上不低于43%，其中影院原则上不超过50％，“电影局提出调整分账比例意见，充分征求了各方意见。提高比例是对制片方的保护，这是一个市场化的行为。” 　　意见出台后，2009年1月后上映的大片率先受益，华谊的《游龙戏凤》和中影的《赤壁》（下）、《疯狂的赛车》等大片顺势拿到了43%的新比例分成，而12月18日上映的《非诚勿扰》没搭上首班车，只拿到了41%。 　　 　　制片方仍然“弱势” 　　 　　把国产影片分账比例从41％提高到43％，片方自然拍手称快。提高两个点不算多，鼓励制片方积极性的意义似乎更大一些。况且也不意味着所有影片都能拿到43％，根据影片的具体情况，还需要双方洽谈和磨合。事实上对内地片方来说，提高两三个点解决不了根本问题。一部影片扣除基金、税、影院及院线的分账，回到发行方手里的按43％的上限来计算，再扣去营销宣传费和拷贝费、发行方约5％的代理费后，最后留给投资人的钱可用“尴尬”来形容。按此比例计算，一部投资1000万元的影片，在合理控制发行成本的情况下，票房要达到4000－5000万元，投资人才可能略有盈利。光线影业总经理张昭说，中国电影市场上充斥着“单片公司”，做一部片子就死了，主要原因就是投资风险大回报率太低，无法进入良性循环。 　　对此王中磊也感同身受：现在观众的口味和要求提高了，为满足市场需求国产片不得不加大成本，因此片方要面对巨大的投资压力，发行商要承担大量的营销宣传费用。一部影片出来，发行商要与30多条院线和多方面的媒体打交道，还要做活动，这些费用都很高。“现在的大片营销成本都在两三千万人民币，《非诚勿扰》的宣传费用就达到了近3000万元人民币，所以发行方的成本也非常高。