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材料设备验收作业指引 1.流程概况 流程目的 使在建项目工程施工所用的材料设备质量满足材料定板要求、工程承包合同规定和现行的国家、地方相关标准。 适用范围 适用于甲供、甲指乙供、乙供材料设备的验收管理和控制。 定义 无 参与部门 流程中承担职责 项目公司 工程部 负责在现场建立材料设备样板库并封存样板； 组织材料设备验收和评价； 提出材料设备降级使用方案和替代方案。 项目公司 设计部分管领导 对降级使用的材料设备提出审批意见； 对工程部提出材料设备替代方案进行审批。 2.工作程序 2.1材料设备验收 2.1.1项目公司采购部负责通知材料设备供应商及时供货，并向供应商发出材料设备供货通知单。 2.1.2乙供材料设备进场时，监理单位负责现场验收，并审核供应商/承包商提交的《工程材料设备进场保验表》验收通过后由监理单位备案、工程部抽查。 2.1.3甲供到货时，供应商/承包商负责通知监理单位及工程部，监理单位负责组织工程部及相关人员进行验收，采购人员和工程技术人员应参加材料设备首次到货的验收，验收人员按供货合同（如有供货样板则对照样本）验收质量及对其型号、规格、外观质量、数量等参数进行审核，并填写《材料设备验收单》，验收合格后施工单位负责接货并安排合格货物入库。 2.1.4监理单位监督施工单位对材料按国家相关规定进行送检，送检结果应于工程部备案，送检报告要求在规定时间内完成。 2.1.5甲供材料如整批都合格： 工程部、采购部、监理单位、施工单位验收人员及供货单位必须在《材料设备验收单》会签，并由各会签单位或部门各存一份。 供货商在申报当期应付款时将《材料设备验收单》复印件（核验原件）交工程部复核并确认，在申报结算时需附上确认后的《材料设备验收单》原件，经工程部审核后，交成本部按《项目预/结算作业指引》规定进行结算。 2.2不合格品的处理 2.2.1如该批材料部分或全部不合格且无法使用则拒收，由监理单位判断货物拒收是否影响工期。如不影响工期，则安排供应商重新供货；如影响工期的则由工程部提出替代方案经设计部审核、设计分管领导审批后执行，并由采购部负责向供应商进行索赔。 2.2.2如属轻微缺陷但可降级使用的材料，经设计分管领导审批后降级接收，并由采购部负责办理索赔手续。 2.3材料移交及出入库 对于甲材料，移交给。 过剩，由负责与材料供商协调退货。 材料设备验收作业指引 编号：HAIER-P2-GC03 版号：A/0