上市地产公司“工程”专业技术级别定义及能力描述.docVIP

“工程”专业技术级别定义及能力描述 技术级别定义及能力描述： C-9总工程师（Chief Engineer） 定义：跨业务领域技术方向的把握者，在业界有极高的威信及知名度 基本条件（资格）： 学士（含）以上； （硕士及以上）与业务相关的技术领域内工作时间至少12年； （学士）与业务相关的技术领域内工作时间至少14年。 技术成果： 为公司业绩做出过重大贡献，曾领导完成的项目取得了巨大的经济效益和社会效益。 能力要求： 知识经验 具有深厚的理论基础、精深的业务专业技术知识和实践经验、多技术领域的知识积累和丰富的技术工作经验； 创新能力 在多技术领域内均提出过创新性的方法或思想，并在理论与实践上均取得突破； 技术或体系规划能力 准确把握技术产品的方向，战略性、前瞻性地确立一些重要技术项目，并被证实符合技术领域内技术发展趋势，为公司在业界技术领域内保持技术领先提供了很好的技术保证，做出了巨大贡献； 项目管理能力 是公司的重大技术项目的领军人物，负责所有重点项目工作，能够对项目各关键部分重大疑难技术的攻关进行正确指导。 C-8副总工程师（Deputy Chief Engineer） 定义：本业务领域技术方向的指导者，在业界有很高的威信及知名度 基本条件（资格）： 学士（含）以上； （硕士及以上）与业务相关的技术领域内工作时间至少10年； （学士）与业务相关的技术领域内工作时间至少12年。 技术成果： 为公司业绩做出过重大贡献，曾指导完成的项目取得了巨大的经济效益和社会效益。 能力要求： 知识经验 具有深厚的理论基础、精深的业务专业技术知识、多技术领域的知识积累和丰富的技术工作经验； 创新能力 在多技术领域内均提出过创新性的方法或思想，并在理论上取得突破； 技术或体系规划能力 准确把握技术产品的方向，前瞻性地确立一些重要技术项目，并被证实符合技术领域内技术发展趋势，为公司在业界技术领域内保持技术领先提供了很好的技术保证，作出了巨大贡献； 项目管理能力 是公司的重大技术项目的领军人物，负责整个项目工作，能够对项目各关键部分重大疑难技术的攻关进行正确指导。 C-7 首席工程师（Principal Engineer） 定义：公司内本业务领域的技术核心 基本条件（资格）： 学士（含）以上； （硕士及以上）与业务相关的技术领域内工作时间至少7年； （学士）与业务相关的技术领域内工作时间至少8年。 技术成果： 为公司业绩做出过很大贡献，曾领导完成的项目有显著的经济效益和社会效益。 能力要求： 知识经验 具有深厚的理论基础、精深的业务专业技术知识、多技术领域的知识积累和丰富的技术工作经验； 问题解决能力 对业务范畴内核心关键技术的攻关能够给予指导，能够前瞻性地预见工程化中潜在的重大隐患，并能够采取措施，避免问题的发生； 创新能力对业务领域的关键技术能提出创新性的方法，做到了理论上的突破； 技术或体系规划能力 对业务领域的技术发展有大局观，能够对公司级的技术产品方向提出发展建议和做出长期的技术或体系规划，完善或自主建立了一套完整的工程技术体系/流程； 项目管理能力 是公司重大技术项目的领军人物。多次组织重要的大型项目，指导制定出准确、合理、周密的方案计划，并有效组织、协调资源，管理各分项目组的工作，监控整个项目进展情况，有效处理项目进程中的矛盾冲突，保证项目圆满如期完成。 C-6 副首席工程师（Deputy Principal Engineer） 定义：公司内本业务领域的技术核心 基本条件（资格）： 学士（含）以上； （硕士及以上）与业务相关的技术领域内工作时间至少6年； （学士）与业务相关的技术领域内工作时间至少7年。 技术成果： 为公司业绩做出过很大贡献，曾领导完成的项目有显著的经济效益和社会效益。 能力要求： 知识经验 具有深厚的理论基础、精深的业务专业技术知识、多技术领域的知识积累和丰富的技术工作经验； 问题解决能力 对业务范畴内核心关键技术的攻关能够给予指导，能够前瞻性地预见工程化中潜在的重大隐患，并能够采取措施，避免问题的发生； 创新能力对业务领域的关键技术能提出创新性的方法，做到了理论上的突破； 技术或体系规划能力 对业务领域的技术发展有前瞻性，能够对公司级的技术产品方向提出发展建议和做出中长期的技术或体系规划； 项目管理能力 是公司重大技术项目的领军人物。能够组织重要的大型项目，指导制定出准确、合理、周密的方案计划，并有效组织、协调资源，管理各分项目组的工作，监控整个项目进展情况，有效处理项目进程中的矛盾冲突，保证项目圆满如期完成。 C-5 资深工程师（Executive Engineer） 定义：公司范围内本专业的技术骨干 基本条件（资格）： 大专（含）以上； （大专）与业务相关的技术领域内工作时间至