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施工图二次设计流程描述文件 流程编号：LC-SY-01-07 流程目标描述： 为了规范公司施工图二次设计管理工作，特制定本流程。 流程输入： 施工图设计文件 施工图预算书 二次设计任务书 二次设计草案 二次设计方案会审意见 流程输出： 二次设计文件 工程预算书 二次设计审查批复意见 流程说明 流程步骤 01 政府及水、电、通信、消防等部门配合协调 主体 责任主体 报建专员 参与方 设计室 内容与责任 报建开发部负责协调好政府及水、电、通信、消防部门，提供： 规划； 国土； 消防； 园林； 环保； 卫生等部门关于规划建筑施工图设计的审批意见书。 沟通好设计师将审批意见书中的反馈意见反映到二次设计任务。 时间要求 输入内容及方式 协调工作 输出内容及方式 协调成果 流程步骤 02 编制二次设计委托书 主体 责任主体 总工办主任 参与方 部门内相关人员 内容与责任 总工办主任组织部门内相关人员编制二次设计任务书，二次设计范围主要包括： 水； 电； 气； 钢结构； 外立面； 幕墙； 通信； 宽带等所有需要出图的工作。 时间要求 输入内容及方式 工程概算书、施工图设计文件 输出内容及方式 二次设计任务书 流程步骤 03 审批 主体 责任主体 设计总监 参与方 设计师 内容与责任 设计总监对二次设计任务书审批，交于设计单位执行；审批时注意任务书编写是否全面，与施工图设计文件是否相符，技术标准是否准确。 设计单位的选择过程参见竞争性询价流程、招标采购流程、谈判采购流程。 对于需要通过招标选择设计单位的，由产品研发部对设计控制要点提出明确要求，主要要点包括： 设计费支付方式； 设计范围； 限额设计要求 违约责任的界定及处理方法 现场配合服务范围的具体事项 设计成果的权属； 设计变更的责权、收费； 设计质量保险； 设计单位需提交的文件资料（包括图纸、计算书和其他相关资料）等事项。 以上事项需列入招标文件。 审批通过由设计师将二次设计任务书连同由成本控制部提取的施工图预算书、工程部提取的地址勘探信息及水文信息提交至设计单位。 时间要求 输入内容及方式 施工图设计任务书 输出内容及方式 审批结果 流程步骤 04 执行二次设计 主体 责任主体 设计单位 参与方 总工办主任 内容与责任 设计单位根据总工办提供的资料、设计任务委托书，在总工办的指导配合下进行二次图纸等设计，并将阶段成果提交总工办。 时间要求 输入内容及方式 二次设计任务书 输出内容及方式 二次设计草案 流程步骤 05 组织相关部门会审 主体 责任主体 总工办 参与方 客户关系部、销售部、成本控制部、物管公司等和部门内相关人员 内容与责任 总工办组织召开客户关系部、销售部、成本控制部、物管公司等部门进行二次设计图会审，并详细做好会议记录和读图纪要，形成二次设计方案会审意见。 物管公司、销售部、客户关系部提出客户投诉问题风险； 成本控制部从成本控制角度提出意见。 工程部、总工办从设计、施工操作难度、是否满足公司设计、施工标准和实施可行性方面提出意见； 报建开发部确认方案是否满足政府审批要求。 时间要求 输入内容及方式 二次设计草案 输出内容及方式 二次设计方案会审意见 流程步骤 06 深化/修改二次设计 主体 责任主体 设计单位 参与方 总工办 内容与责任 在总工办积极跟进、配合下，设计单位根据深化、修改意见进行二次设计方案的深化或修改。 时间要求 输入内容及方式 二次设计方案会审意见 输出内容及方式 二次设计方案 流程步骤 07 审批 主体 责任主体 设计总监 参与方 内容与责任 设计总监二次设计方案进行审批，审批时关注：是否充分贯彻项目的总体设想、体现概念思想。 时间要求 输入内容及方式 二次设计方案 输出内容及方式 审批结果 流程步骤 08 进行工程预算 主体 责任主体 计划与成本管理专员 参与方 部门内相关人员 内容与责任 成本控制部根据总工办转交的二次设计文件、投资概算书，依据国家的有关测算标准，测算及编制工程项目工程预算书，并提交有关部门和领导审核通过。 时间要求 输入内容及方式 二次设计文件、投资概算书 输出内容及方式 工程预算书 流程步骤 09 完成相应报建手续 主体 责任主体 报建专员 参与方 部门内相关人员 内容与责任 报建开发部完成完成二次设计方案的报批工作。 时间要求 输入内容及方式 二次设计文件 输出内容及方式 二次设计方案审查审批批复文件 附属表单 施工图二次设计任务书 二次设计方案会审意见 重庆庆隆屋业发展