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二级公司采购计划及预算编制流程描述文件
二级公司采购计划及预算编制流程描述文件
流程编号:LC-CG-04-01
流程目标描述:
为了规范二级公司采购计划及预算的编制工作,特制定本流程。
流程输入:
公司整体采购计划、预算编制需要
流程输出:
二级公司采购计划、预算定案
流程说明
流程步骤 01 提出采购计划编制要求 主体 责任主体 采购部经理 参与方 内容与责任 根据编制公司整体采购计划的需要和要求,对二级公司高管提出采购计划的编制要求。 时间要求 输入内容及方式 采购计划编制需要 输出内容及方式 采购计划编制要求
流程步骤 02 提出预算编制要求 主体 责任主体 计划与成本管理专员 参与方 内容与责任 根据编制公司整体预算的需要和要求,对二级公司高管提出预算的编制要求。 时间要求 输入内容及方式 预算编制需要 输出内容及方式 预算编制要求
流程步骤 03 编制采购计划、预算草案 主体 责任主体 二级公司高管 参与方 二级公司其他人员 内容与责任 根据采购计划、预算的编制要求,编制二级公司采购计划、预算草案。 时间要求 输入内容及方式 采购计划、预算编制要求 输出内容及方式 二级公司采购计划、预算草案
流程步骤 04 审核 主体 责任主体 采购部经理 参与方 采购部其他人员 内容与责任 审核二级公司采购计划草案、预算草案的采购预算部分。 时间要求 输入内容及方式 二级公司采购计划、预算草案 输出内容及方式 审核结果
流程步骤 05 审核 主体 责任主体 计划与成本管理专员 参与方 成本控制部经理 内容与责任 审核二级公司采购计划、预算草案。 时间要求 输入内容及方式 二级公司采购计划、预算草案 输出内容及方式 审核结果
流程步骤 06 审核 主体 责任主体 财务部经理 参与方 财务部其他人员 内容与责任 审核确认二级公司采购计划、预算草案,安排相关资金计划。 时间要求 输入内容及方式 二级公司采购计划、预算草案 输出内容及方式 审核结果
流程步骤 07 审批 主体 责任主体 总裁 参与方 内容与责任 审批确认二级公司采购计划、预算草案。 时间要求 输入内容及方式 二级公司采购计划、预算草案 输出内容及方式 审批结果
流程步骤 08 形成采购计划、预算定案并执行 主体 责任主体 二级公司高管 参与方 内容与责任 根据采购部、成本控制部、总裁对二级公司采购计划、预算草案的批示,形成二级公司采购计划、预算定案,执行并备案。 时间要求 输入内容及方式 二级公司采购计划、预算草案 输出内容及方式 二级公司采购计划、预算定案
流程步骤 09 备案 主体 责任主体 计划主管 参与方 内容与责任 备案二级公司采购计划、预算定案。 时间要求 输入内容及方式 二级公司采购计划、预算定案 输出内容及方式 二级公司采购计划、预算定案档案
重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件
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