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大型集团财务分析制度与分析报告提纲
财务分析制度
总则
为有效地控制经营过程,促进集团公司及下属企业围绕经营目标,挖掘现有潜力,找出差距和存在问题,采取有效措施,保证集团总体经营目标的实现,特制定本制度。
本管理规定适用集团以及集团所有下属公司(上市公司除外)财务分析管理。集团公司其他子公司管理机构为集团公司中心,通过虚化其他子公司的董事会来实现集团公司的管控。集团对管理通过外派董事来实现。集团公司外派董事必须及时将公司相关信息反馈到集团公司中心,集团公司形成意见后由外派董事在公司董事会出具。
财务分析制度
12
北大纵横管理咨询公司
22
=
×
资产
资本
销售收入
资产
×
利润
销售收入
本月赊销收入净额
应收账款平均占用额×30
全部流动资金平均占用额×30
本月销售收入净额
本月销售成本总额
存货平均占用额×30
权益净利率
+
×
×
÷
÷
-
-
+
权益乘数=1÷(1-资产负债率)
资产净利率
÷
权 益
资 产
资产周转率
销售净利率
资产总额
销售收入
销售收入
净 利
流动资产
长期资产
所得税
其他利润
全部成本
销售收入
存货
应收账款
现金有价证券
其他流动资产
财务费用
销售费用
管理
费用
制造成本
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