成都云克药业有限公司发展战略研究（论文）.docxVIP

?成都云克药业有限公司发展战略研究作者：caogang??【摘要】：本文以公司的发展战略制定为出发点，以企业战略管理相关理论为指导，运用SWOT分析方法深入剖析成都云克药业有限公司的现状，分析当前面临的机遇和挑战，探讨如何调整企业发展战略，就公司的总体发展战略以及战略实施的保证措施提出具体的建议，对云克公司的进一步发展有着现实的指导作用。??【关键词】：发展战略；SWOT分析；战略实施?【正文】：?引言?成都云克药业有限公司由中国核动力研究设计院成都同位素应用研究所于2001年7月改制成立，注册资金3072万元，公司为四川省建设创新型企业的培育企业，国家高新技术企业。云克公司专业从事放射性药品技术研究，产品开发、生产及销售，技术咨询及技术服务。本文运用SWOT分析方法分析云克公司目前存在的外部威胁与外部机会、内部优势与内部不足，探讨云克公司总体发展战略以及战略实施的保证措施，为公司进一步发展提供理论性的指导。?一、企业发展战略概述?（一）企业发展战略的内涵?企业发展战略比其它企业战略针对的问题更加全面，从某种意义上说，企业发展战略是其它企业战略的上位概念，是统帅其它企业战略的总战略。用企业发展战略指导其它企业战略，用其它企业战略落实企业发展战略，这是先进企业的成功之道。并且由于企业发展战略是企业各种战略的总战略，所以，企业发展战略的整体性更加突出[1,2]。 （二）成都云克药业有限公司制定企业发展战略的意义?企业发展战略意义是由企业发展战略本质特征决定的，由企业发展战略的本质特征，可以看出云克公司制定企业发展战略的意义表现在以下两个方面[2-4]。?1.有利于云克公司整体发展?企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体。局部有局部性的问题，整体有整体性的问题，整体性问题不是局部性问题之和，与局部性问题具有本质的区别。云克公司发展面临很多整体性问题，如对产品的开发、利用与整合问题，对生产要素和经营活动的平衡问题，对各种基本关系的理顺问题。谋划好整体性问题是云克公司发展的重要条件，在制定发展战略过程中，要时刻把握公司的整体发展。为了提高云克公司的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸。 2.有利于云克公司长期发展?企业存在寿命，寿命有长有短。投资、经营者应该树立“长寿企业”意识，不但要重视短期发展问题，也要重视长期发展问题。在制定发展战略过程中，云克公司必须很好地明确公司发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。长期发展问题不是短期发展问题之和，与短期发展问题具有本质的区别。公司面临的长期性问题很多，如发展目标问题、发展步骤问题、产品与技术创新问题、品牌与信誉问题、人才开发问题、文化建设问题。云克公司对未来问题不但要提前想到，而且要提前动手解决，因为解决任何问题都需要一个过程，要正确处理短期利益与长期利益的关系。?二、成都云克药业有限公司SWOT分析?（一）成都云克药业有限公司的优势分析?1.企业技术水平成熟?成都云克药业有限公司拥有不断完善的自主研发体系和逐渐壮大的科研队伍。经过了多年的探索和发展，云克公司培养了自己的一批科研技术人员，构建了各类技术平台，并逐渐形成了符合企业特征的产品研发模式，其中包括与四川大学720研究所于2011年共同成立了“成都市放射性药物工程技术研究中心”；与四川大学和华西医院共同成立了“成都市放射性药物产学研联合实验室”，通过这些平台进行产学研合作开发医用同位素生产技术、放射性药物研制。另外，以中国核动力研究设计院为主体，云克公司参与完成技术研究并拟建设的医用同位素生产堆（MIPR），将为中国及亚洲地区提供临床广泛使用的钼[99Mo]、碘[131I]和锶[89Sr]等医用放射性核素；云克公司正在建设的放射性核素（90Y、131I等）标记生物分子技术平台，将为国内外研究机构和企业提供核素标记技术开发服务，为开发创新药物提供公共平台。云克公司在体内放射性药品开发方面具有丰富的经验，人才、技术等综合实力处于全国前列，除了目前已经上市的碘[125I]密封籽源，管道中产品包括其他放射性密封籽源、放射性支架、放射性微球等体内放射性药品。同时，云克公司建有通过国家GMP标准验收的注射剂和体内植入放射性制品生产制造中心，设有专业化的放射性药品研发机构包括化学与生物研究室、药物研究室、质量检验中心等，建立了科研、生产及后勤保障等各方面规章制度、工作标准及操作规程。?2.市场意识较强?成都云克药业有限公司始终将客户的需求作为己任，公司的研发以客户和市场的需求为目标，公司的立项调研工作也始终围绕着市场进行，市场上需求什么种类的药品，公司就着重开发这种种类的药品，因此云克公司的产品也容易转化为有效资源。云克公司依托单位包括从事教