“我为一套表做什么”思考.docVIP

及时应对助推进，长效机制筑基石 ——贸易统计专业关于“我为一套表做什么”的思索 “企业一套表”是指以统计调查对象为核心，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，充分运用现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。统一的一套表制度是统计“四大工程”重要的一环，是转变统计数据生产方式的重要举措，通过“统一制度设计，统一统计标准、统一调查单位、统一组织布置”，将各专业对企业分散的各项调查统一整合，努力加强统计基层基础建设，进一步提高统计工作整体效率，全面提高统计能力、统计数据质量和政府统计的公信力。 自企业一套表统计调查制度改革正式实施至今，借助往年相对成熟的网上直报经验，贸易统计2011年年报以及2012年1-2月份定报工作的企业填报阶段以及初步的数据处理工作相继完成，但是，在看似有条不紊、稳步推进的工作局面下，仍暗藏着荆棘与坎坷，方法制度、数据处理程序等的巨大变化给专业统计工作带来了不少困难与问题，也使我们的日常统计工作暴露出了不少缺陷与不足，需要我们去思考与应对。 一、贸易统计工作在一套表实施过程中面临的问题与困局 1、基层统计基础薄弱是贸易企业一套表改革工作推进的最大阻力。 基层统计基础工作一直都是贸易统计工作相对薄弱的一个环节，在企业一套表改革推进过程中，这一缺陷更是得到了凸显与放大。主要表现在：1、业务培训模式简单，业务指导效果欠佳；2、企业统计人员流动性大，配合程度不高；3、企业统计数据填报随意性大，基层数据质量缺乏控制；4、各级统计单位之间衔接和配合还需要进一步加强。以上问题直接影响一套表工作的顺利推进，增加了工作难度与压力的同时也影响了统计数据质量。 2、陈旧工作方法和惯性工作思维难以适应统计调查制度颠覆性变革。 沿用多年的贸易统计调查制度已经形成了一个相对成熟和固定的工作模式，但是当调查制度发生重大变革时，如果不能及时转变工作态度，摒弃陈旧工作方法和惯性工作思维，就很容易陷入“被动工作(工作难度与压力增加(工作被动”的恶性循环。在此次企业一套表改革实施过程中，各辖区与乡镇包括市级单位，均或多或少地存在着这样的状况，在全新的工作模式下，没有及时调整好心理状态，失去工作的主动性和局面的控制能力，工作上陷入被动，疲于应付一波接一波的数据查询和纠错，往往是不停地加班加点也无法改善状况，数据质量也因此下降。 3、 原有数据质量控制体系与现有数据质量状况不能匹配。 数据质量是统计的生命线，企业一套表调查制度改革即是通过数据生产方式的重大变革尽可能地杜绝代填代报、篡改数据等现象，全面提高数据质量。但是源头数据质量得到提高的同时，统计部门对数据质量控制的主动权在一定程度上受到了削弱，而新制度、新方法、新程序不可避免地存在着缺陷与不完善，对统计数据质量产生直接影响。 二、问题解决的对策与思考 面对贸易统计一套表改革工作目前存在的问题与困难，我们必须有针对性的研究和应对，不仅要制定应急性对策，还要建立长效机制，以适应一套表统计工作的新要求，切实提高统计服务水平。 第一、多措并举，进一步夯实基层统计基础 借一套表改革推进的契机，进一步夯实基层统计基础，既是一套表统计工作的要求，也是今年贸易统计的重点工作。 首先要改进业务指导模式，提升基层工作效率。 从一套表改革实质性运行到目前为止的情况来看，无论是企业还是综合单位，在整个统计报送过程中仍然显得较为生疏，对于出现的一些常规问题也不能尽快地予以应对和解决。可见传统地分级培训模式有其固有的不足与弊端，层层培训的同时，培训效果也在逐层减弱，而每一级对培训内容的要求也有所不同，模式化的统一培训也难以适应各级需求。培训是伴随一套表改革的不可或缺的重要环节，因此培训方式的变革与改进是推进一套表改革的重要动力。上级单位除进行常规培训外，还应有针对性地对各辖区乃至企业开展工作指导，直接深入企业掌握一线情况，做好垂直培训指导，在各辖区间交流先进经验；建立覆盖到重点街道的业务指导模式，确保信息的高效流转，提高对基层统计和贸易企业的控制能力，确保一套表工作高效推进。 其次要完善贸易企业统计基础，筑实贸易统计基石 企业是统计工作的基本单元，扎实的企业统计基础是确保统计数据质量的根本，今年，贸易统计工作计划以企业统计基础达标为切入点，积极开展限上贸易企业统计标准的制定，继续推进统计从业人员执证率达标，并及时开展贸易企业统计基础验收，验证工作推进效果。 第二、积极探索，全面改善工作方法。 首先要转变工作态度，积极应对新形势与新变化。 市县贸易统计人员应积极转变工作态度，改进工作方式，将工作重心前移，对可能发生的问题及时做出预判，将工作做在前面，进一步提高效率，化解工作任务压力，避免被动工作，确保一套表调查制