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连结行业企业 有效调配最广泛社会资源
连结行业企业 有效调配最广泛社会资源
衢州中专,一个崛起的名字。它地处浙西山水名城衢州,在短短的五年时间里,衢州中专实现了飞跃,规模迅猛扩张,质量迅捷提升。
近日,《教育与职业》采访了衢州中等专业学校校长翁孝川。他告诉记者,“职业教育即就业教育”。学校正是坚持以就业为导向的办学方针,紧密联合、连结行业企业,坚持“双赢”、“互惠”的原则,有效调配最广泛的社会资源,在职业教育领域开辟了一条广阔之路。
主动出击 连结行业融为一体
现在市场最缺什么样的人?什么职业最紧俏?现代企业需要员工具备什么样的素质?我将什么教授给学生?估计这些问题永远都会是职业学校的校长和教师认真考虑的问题。在翁孝川心目中,问题的答案就在企业和市场,谁与企业、与行业打成了一片,谁就占领了职业教育的制高点。因为,普通学校需要的是一个安静的教室,而职业学校要的则是一潭活水,而活水意味着“新鲜地注入和畅快地流出”。
记者了解到,近年来,学校将主动走访联系企业作为重要的工作来做。从2003年开始,学校工作计划提出主要领导每年走访40家重点企业的目标,将对接企业列入工作常规。仅2006年,学校就联系走访了绍兴、杭州、金华、宁波、上海等地的40多家大中型企业,详细调查了解企业、市场对人才的要求、行业需求、专业对口以及企业文化等,达成合作项目10个。
“观念决定未来”,通过“走出去”和“请进来”,不仅帮助学生们树立了正确的职业道德观和就业观,还大大激发了他们的创业热情,坚定了他们的创业信心,为今后的就业、创业和服务社会打下了坚实的基础。
灵活多样 探索合作新型模式
采访中,记者获悉,仅实习和就业两项,衢州中专每年就有2000多名学生要面对市场,若仅靠学校就业办的几位同志往外推荐输送,是不可能完成任务的。对此,翁孝川告诉记者,为解决学生实习和就业,学校探索建立了多种新型的办学模式,比如“学校后面为工厂”、“车间近旁有教室”以及“教室即为实训场”等模式。
相对于学校,企业在专业建设、人才培养??基地建设、推广市场等方面都可以成为学校的依托和后盾,是学校发展和人才培养的可靠保障。在企业建立学校稳固的实训基地,避免了产教脱节的惯有毛病,学生实践能力、适应市场能力、上岗能力有根本的提高;同时,也能减轻学校建设实训场的压力。
据悉,衢州中专有五大类近二十个专业,除了实验室外,若每个专业都须按高标要求建设实训场,势必牵涉大量资金与精力。因此,如何有效地利用企业资源便成了翁孝川长期以来苦苦思索的问题。2005年9月,“衢州中专模具实训实习基地”在浙江大学永康模具中心挂牌,这是学校在校外建立的第一个真正意义的实训基地,标志着校企合作有了实质性的进展。如今,学校同企业签署文本挂牌成立的实训基地有近20个,很好地满足了学生实训的需求。
在建立重点专业校内实训基地上衢州中专寻求了与企业的合作。2003年,衢州中专与宁波服装学院联手,淘汰了几十台家用缝纫机,安装了20台厂标高速机,校内第一个实训场就此建立。现在,实训二楼的服装制作车间颇具规模,可以想象车间启动机器轰鸣的动人场面。“按企业生产模式建设,这里出来的人上手应该毛(蛮)快的。”杭州金鲨服饰有限公司副总经理童优才称。如果说服装实训车间还仅是企业赞助了资金与设备,那么,衢州中专数控工场则是校企一体的结晶。学校与浙江红五环集团共同筹划、设计、建成并营运的集教、产、研为一体的实训基地,既满足了学校学生实训的需要,又成为企业的一个生产车间;既得到了实践训练,又避免了训练耗材;既完成了教学任务,又产生了一定利润。加工部件已由单一件“阀柜”发展到五大系列十八个品种,“校企联合、产教合一、以产养训”的运行模式取得显著成效,月产值已达3万元,大大降低了办学成本。校内基地的建立,从根本上解决了学生实践教学的需要。
在2007年衢州中专举办的毕业生招聘会上,有163家用人单位竞相招聘,共提供用人岗位8000余个,学校1600名毕业生参加了应聘,应聘人数与提供岗位数比率将近1∶7。此次招聘会达成的任用意向超过了3000人次,实际聘用率达70%。同时,浙江贝克曼集团、衢州梦家园纺织公司、浙江龙游劳克斯铝轮有限公司纷纷与学校签定合作协议,学校还被确定为贝克曼集团人才培训基地。
物尽其用 合理调配社会资源
职业教育需要社会的关心与支持,多年来,衢州中专多方面筹集资金,改善办学条件。从无到有,从小变大,由大渐强,在发展中,始终得到社会,尤其是企业的大力支持。
翁孝川向记者坦言,如今,学校在校企合作步入新台阶、走上正轨后更是尝到了甜头。他告诉记者,浙江省义乌市纺织协会副会长、浙江乐叶光伏科技有限公司董事长叶志卿在了解学校办学情况后
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