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中小企业预算资金合理化管理路径探讨 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）11-000-02 　　摘 要 具体考察“预算资金合理化管理”，其所包含的内容有：（1）对企业资金需求的合理化预算；（2）对企业预算资金使用的动态监控；（3）对企业预算资金使用效果的评价。面对企业在预算资金管理中的诸多问题，首先需要明确预算资金合理化管理的内在要求。即：优化企业财务部门的组织资源；增进企业组织形态的科学架构。在此基础上，开展中小企业预算资金合理化管理的路径构建。 　　关键词 中小企业 预算资金 合理化管理 路径构建 　　处于后危机时期，我国中小企业（以下简称：企业）普遍面临着提升资本有机构成的任务。伴随着资本有机构成的提升，企业资金合理化管理问题便显得格外重要。仅就企业融资活动一项来看，在借款利率不断提高的背景下，不仅增大了企业在资金使用上的占有成本；同时，在产品市场环境仍不明朗的情况下，还增大了资金使用的机会成本。机会成本作为隐性成本类型，主要依靠企业的合理决策来降低；而对于“占有成本”而言，则须通过企业对预算资金的合理化管理来实现成本控制。 　　具体考察“预算资金合理化管理”，其所包含的内容有：（1）对企业资金需求的合理化预算；（2）对企业预算资金使用的动态监控；（3）对企业预算资金使用效果的评价。 　　由此可见，在路径探讨上便须采取