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中小私营企业财务内部控制问题和对策探讨 　　摘要：影楼业属于私营中小企业，规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大，使其在财务内部控制方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争中面临巨大的困难。 　　关键词：婚纱摄影　内部控制　问题　对策 　　 　　一、前言 　　 　　婚纱摄影这个有中国特色的产业，创造着惊人的产值。新人“人生就一次”的观念也助长了婚纱摄影业的发展。在影楼拍摄一套婚纱照少则上千，多则上万。椐统计，2007年度在长沙结婚登记的有约5万对新人，如果每对新人拍摄婚纱按照2000元计算。长沙地区婚纱摄影一年的产值就是1亿。 　　现在的影楼大都脱胎于以前的传统照相馆，一般都经历了三个阶段，即产生期、成长期和发展期。在这三个阶段，作为时尚、新潮的新兴服务行业的纯利润一般在200％上下，所以以前开影楼很容易赢利，从业者的日子都过得很滋润。进入21世纪以来，影楼业的市场状况却不容乐观。经营利润已跌落到50％甚至更低。不少业内人士称，影楼业已步入“后暴利时代”。 　　未来影楼业的发展趋势是：①从“暴利时代”走向“微利时代”；②影楼市场高度细分化，个性化经营将成为必然趋势；③现代企业管理体制将走进影楼。 　　目前从事影楼业的经营者共同关注的是质量和营销，虽然质量高和生意好确实是该行业生存的基础，但影楼业和其它服务性行业一样受