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优秀决策者九大特质 　　如何充满自信地做出正确的商业及个人决策？ 　　如何充满自信地做出正确的商业及个人决策？ 　　我们做出的决定究竟有多重要？有时，一个决定足以改变一个人的一生。有些决定是正确的、辉煌的；有些决定是错误的，甚至会带来灾难性的后果。当然，每次面临人生中重大决定时，我们都会很清楚地意识到它们的重要性，并给自己带来巨大的心理压力。 　　我们做出的决定究竟有多重要？有时，一个决定足以改变一个人的一生。有些决定是正确的、辉煌的；有些决定是错误的，甚至会带来灾难性的后果。当然，每次面临人生中重大决定时，我们都会很清楚地意识到它们的重要性，并给自己带来巨大的心理压力。 　　但并非只有重大的决定才会影响我们的未来。我们每天都会做出上百次决定，所以没有别的什么比决策能力更能影响我们的生活了。我们迄今为止所得到的一切，成功或失败，都可以追溯到我们之前所做的决定上。决定是生活的基石。 　　但并非只有重大的决定才会影响我们的未来。我们每天都会做出上百次决定，所以没有别的什么比决策能力更能影响我们的生活了。我们迄今为止所得到的一切，成功或失败，都可以追溯到我们之前所做的决定上。决定是生活的基石。 　　我相信优秀的决策者，具有一些共同的特质。虽然你可能天生并不具备这些特质，但可以通过后天的学习来培养。一旦培养出这些特质，相信你每次都能做出正确的决定。 　　我相信优秀的决策者，具有一些共同的特质。虽然你可能天生并不具备这些特质，但可以通过后天的学习来培养。一旦培养出这些特质，相信你每次都能做出正确的决定。 　　 　　 　　特质1：能够接受不确定性 　　特质1：能够接受不确定性 　　自信的决策者们总是能够接受不确定性。他们并不要求所有摆在面前的情况都黑白分明，他们不一定要了解所有的细节。比如，有些人喜欢自助式的环游世界之旅，而有些人觉得这是做梦都不敢想的事，因为他们很难接受这种不确定的生活状态。他们希望一切都能事先安排得井井有条，任何事情都不愿碰运气。在对决策进行分类和规划蓝图时，这是一个非常好???习惯。但当情势紧迫，你需要立刻做出决定时，这就会给你带来很大的麻烦。因为正确的决定并不一定是完美的决定。一生当中，你只能做出一两个完美的决定，最多不过三四个，而要想做出完美的决定，几乎毫无例外地都要靠运气。所以如果你不愿意接受不确定性，那就很难做出完美的决定了。 　　自信的决策者们总是能够接受不确定性。他们并不要求所有摆在面前的情况都黑白分明，他们不一定要了解所有的细节。比如，有些人喜欢自助式的环游世界之旅，而有些人觉得这是做梦都不敢想的事，因为他们很难接受这种不确定的生活状态。他们希望一切都能事先安排得井井有条，任何事情都不愿碰运气。在对决策进行分类和规划蓝图时，这是一个非常好的习惯。但当情势紧迫，你需要立刻做出决定时，这就会给你带来很大的麻烦。因为正确的决定并不一定是完美的决定。一生当中，你只能做出一两个完美的决定，最多不过三四个，而要想做出完美的决定，几乎毫无例外地都要靠运气。所以如果你不愿意接受不确定性，那就很难做出完美的决定了。 　　 　　 　　特质2：做事懂得轻重缓急 　　特质2：做事懂得轻重缓急 　　轻重缓急指的是你作决策时所遵从的框架。它指的并不是决策本身，而是你的决策环境。你要根据自身特点来定义事情的轻重缓急。以下5个特点能够帮助你成为优秀决策者：能够长远地看问题、能够看到整个大局、采取行动不需要通过别人的同意、善于独立思考、内心拥有很强的道德观念。 　　轻重缓急指的是你作决策时所遵从的框架。它指的并不是决策本身，而是你的决策环境。你要根据自身特点来定义事情的轻重缓急。以下5个特点能够帮助你成为优秀决策者：能够长远地看问题、能够看到整个大局、采取行动不需要通过别人的同意、善于独立思考、内心拥有很强的道德观念。 　　 　　 　　特质3：善于倾听 　　特质3：善于倾听 　　如果你有两位主管，一位善于倾听，另一位不善于倾听，那位善于倾听的主管通常会是更好的决策者。在今天这个信息爆炸的时代，善于倾听变得尤其重要。通常，一位高级执行官每天至少有80%的时间是在参加讨论会或召开会议。除非你是一位倾听高手，否则你就不可能成为一位真正优秀的自信的决策者。所以，要想提高自己的决策水平，你就必须提高自己的倾听能力。 　　如果你有两位主管，一位善于倾听，另一位不善于倾听，那位善于倾听的主管通常会是更好的决策者。在今天这个信息爆炸的时代，善于倾听变得尤其重要。通常，一位高级执行官每天至少有80%的时间是在参加讨论会或召开会议。除非你是一位倾听高手，否则你就不可能成为一位真正优秀的自信的决策者。所以，要想提高自己的决策水平，你就必须提高自己的倾听能力。 　　 　　 　　特质4：总是能让大家对决定达成共识 　　特质