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第五空间 健身会所创业计划书小组成员：CEO:王风雨 人力资源：孙斌 财务总监：侯帅 市场营销：杨璇璇 采购部门：李辉 生产部门：王浩目录一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍项目经营 项目优势三、团队介绍 初期团队成员介绍 团队成员的优势王风雨整理四、市场分析 市场调查与行业前景分析 合肥大学城附近的地图竞争分析弱势分析杨璇璇整理五、组织与场地分析 组织结构 场地的选取 参考选址类型 具体选址要求目标消费群体经营面积定位装修标准定位李辉整理六、营销计划 营销计划与营销策略 具体操作流程 健身方案123 王浩整理七、经费预算 经费预算表 经费的筹措侯帅整理八、附录 资产负债表利润表 孙斌整理创业背景项目背景随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐鹿、英超的斗智斗勇……伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。鉴于现在很多高校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放，然而社会上的健身会所的收费往往超过普通学生的承受范围，导致了高校学子们不能有效地进行体能素质锻炼。这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身会所的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身会所具有明朗的前景。结合安徽高校学生健身会所匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。这是百度贴吧上找到的有力证据：二、创业构想1、项目介绍 我们计划成立一间健身会所，以大学城为中心，顾客以及附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机40台、五人综合训练器30台、坐式蹬腿训练器20台、坐式胸肌推举训练器20台、下斜举重床10台、臂力训练器20台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。2、项目的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。 相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身会所。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。4、团队优势 我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。三、团队介绍1、初期团队成员介绍： 王风雨：来自08体科，朝气蓬勃、活泼开朗，酷爱运动，喜欢挑战。孙斌： 侯帅：李辉:杨璇璇：王浩：2、团队成员