广西壮族自治区藤县公路管理局.PDFVIP

广西壮族自治区藤县公路管理局 广西壮族自治区藤县公路管理局 2018年部门预算及 “三公”经费预算编制说明 第一部分：部门概况 一、单位基本情况 1．机构设置情况 藤县公路管理局是一个以公路养护、公路路网建设、公路行 业信息管理为主要业务范围的事业单位，下辖5个养护站、1个交 通量观测站。2017年底该局管养养护里程270.959公里 （其中： 一级路24.519公里，二级路201.918公里，三级路4.1公里，四 级路40.422公里）。 2．预算管理方式 按照原预算管理方式，属于自收自支管理单位。 3．基本职能 承担管养国省干线公路的养护、路政等方面的管理工作及养 护工作；承担管养国省干线公路安全生产监督管理工作及应急处 置工作； 承担管养国省干线公路行业信息管理收集和服务工作。 二、编制及人员构成情况 1． 编制总体情况 纳入 2018年藤县公路管理局部门预算的人员编制数为 144 人，均为事业编制。 2.实有人数总体情况 纳入2018年藤县公路管理局部门预算的在职人员实有数为 120人，其中，事业编制在职人员100人、编外在职实有人数 （与 单位签订了聘用合同的养护工人）20人。 纳入2018年藤县公路管理局部门预算的离退休实有人员合计 133人。 纳入2018年自治区桂东公路管理局部门预算的其他人员合计 26人，为遗属人员。 三、年度主要工作任务 （一）狠抓绩效管理，提升绩效管理效能。一是从思想上、 观念上、行动上重视和落实绩效管理，把绩效管理作为重点工作 来抓，务必克服平均主义、懒政主义、好人主义，建立完善绩效 考核机制，切实做到对机关、路政大队、养护站有考核办法，每 月有细化和量化的工作计划，每月有现场实际考核和会议评定， 考核有文件通报，通报有实际加扣分，考核情况结果与绩效挂钩。 二是配合上级部门开展精细管理年活动，扭转当前工作中一定程 度存在着工作责任心不强、被动应付了事、作风粗糙、拖拖拉拉 不追办，迎检准备不充分，检查工作走过场，巡路走马观花，工 作有布置没落实，不跟踪不督办，遇到困难拖着不办或半途而废 等陋习。 - 2 - （二）坚持道路安全养护第一，确保公路安全通畅。 一是抓好公路与公路人的安全工作。道路安全是我局养护工 作的重中之重，务必从思想、观念、行动上重视安全养护，主动、 依法履职，避免因安全问题被问责。一方面要继续开展公路安全 隐患整治专项活动，要抱着不等不靠、合理安排资金、履职养路 的思路，及时消除公路安全隐患。另一方面要全方位保障养护作 业人员的安全，着重提高养护作业人员的安全防范意识，严格施 工作业规范化管理，严肃设置警示标志要求，尽一切努力、一切 办法保障养护作业人员的安全，严防养护作业交通、安全事故发 生。 二是抓好公路日常养护，保证公路安全畅通。坚持以养好路 面为中心，完成每公里600平方米的路面病害修补任务，沥青路 面继续实施 “二油二料”养护修补工艺，水泥路面养护以修复严 重破碎板和热沥青封闭裂缝并重的工艺。重点解决修补坑槽、路 面积水及水沟排水的突出问题。强调养护精细管理，提高路面养 护修补质量水平。继续做好公路绿化工作，对去年砍伐路树的路 段要全部补植路树，提高绿化品质，美化公路。强化养护工作管 理与监督，重点考核养护站的出工率、出勤率、工效率，提高养 护生产效率。 （三）狠抓路政管理，不断改善公路环境。一是持续推进路 政执法队伍作风建设。要在去年路政执法队伍作风整治年的基础 上，持续、深入开展执法队伍作风建设。要在路政队伍营造敢抓、 抓细、抓到底的工作作风，克服巡路发现问题只发整改通知书、 - 3 - 不求工作成效的工作作风。二是持续推进政府主导、部门联动治 超工作。坚持向当地政府汇报的制度，提高汇报的力度和效果。 坚持治超工作目标管理，每月下达目标任务，着重强化政府主导 治超工作的效果，积极参与政府组织的治超专项活动。探讨与政 府协调做好超限运输车辆后续处理工作的方式方法，推动超限运 输车辆后续处理工作能更有效开展。三是大力开展道口清理整治 工作。完成上级要求整治20