针织面料防卷边工器具研制(纺织协会稿).pptVIP

1 内容提要 前 言 QC小组概况 滚边工序说明 选题理由 目标设定 提出方案并确认最佳方案 前 言 达利（中国）有限公司位于浙江杭州，服装分公司是其下属最大的分公司 ，主要以真丝服装为主，兼做丝麻、棉、化纤及混纺等面料的服装，年生产服装700万件（套），年销售额6亿元。 在2008年被评为 ：中国丝绸行业竞争力10强企业；2009年被评为：浙江省工业行业龙头骨干企业、2008年度杭州市外贸进出口百强企业。 对策实施（二） 对策实施（四） 八、效果检查 QC小组成员自我评价 注：每分项满分为5分 4.5 3 个人自信心 7 5 4 团队精神 6 4 2 QC知识 5 4 2 创新能力 4 5 4 质量意识 3 4 3 管理水平 2 4 3 技术水平 1 活动后（分） 活动前（分） 评价内容 序号 （五）小组成员业务素养提升 九、巩固措施 根据不同宽度的滚条将研发出相对应的一系列防卷拉筒，以适应不同款式、尺码的要求； 41/16 35/16 31/16 27/16 23/16 9/8 1 11/16 9/16 舌口规格（英寸） 11/4 19/8 17/8 15/8 13/8 11/8 19/16 1 3/4 滚 条 （英寸） 对于工器具的安装、操作、收发等系列要求都纳入操作规范文件。 经过近3个月的使用，防卷拉筒对针织面料滚边工序的效率提升明显，现在已经在申报国家实用新型发明专利； 十、持续改进 本次QC活动-工器具的研发，对企业的生产效率、成本控制起到了积极作用；特别是在目前招工难的情况下，充分利用工器具，简化了生产工序，降低了对操作工熟练度的要求，提高了企业综合竞争力。 接下来工器具研发QC小组计划针对目前绳嵌工序中遇到的瓶颈问题进行下一个PDCA。 请各位评委老师批评指正！谢谢！ * * 针织面料防卷边工器具研制 工器具研发QC小组 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 持续改进 一、QC小组概况 2007.10 建组日期 工器具研发QC小组 小组名称 创新型 课题类型 针织面料防卷边工器具研制 课题名称 14 活动次数 2009.10-2010.4 活动时间 实施、记录 车 工 中专 男 楮其龙 6 实施、记录 资料整理、分析 研制、分析 研制、分析 技术指导、研制 组织协调、技术指导 组内分工 车 工 初中 女 张芙蓉 7 体系专员 大专 女 王春燕 5 标准线主管 本科 男 徐 眉 4 模具制作师 初中 男 蒋宏良 3 设备开发师 高中 男 刘 军 2 工业工程主管 本科 男 钟北勋 1 职 务 文化程度 性别 姓 名 No. 二、滚边工序说明 图2 图3 图4 滚 边 图1 滚 条 三、选题理由 由于针织面料的特性（线圈和线柱分别分布于面料的正反面，而两者的张力方向又是完全不一致的）,其裁片边会起卷。目前普通针织面料滚边的缝制效率只有约2米/分钟，远低于非针织面料滚边工序3米/分钟的生产效率。而羊绒类严重起卷针织面料只能采取双人法进行缝制：两人一组，一人展开面料，另一人缝制，效率极低，缝制效率人均仅有0.5米/分钟，成为一个瓶颈工序，严重影响产品的生产效率。 起卷 摊开 双人法缝制 （一）问题的提出 公司2010年所接订单中针织面料比例比08年上升近三倍，达到98.7万件（如右图） 1 （二）针织面料滚边生产情况的调查分析 生控部反馈羊绒类针织面料的外包方纷纷退单，表示无法适应 3 车间反馈由于针织面料滚边工序的瓶颈问题，严重影响到员工生产的积极性及流水线的生产效率 2 综合以上分析，提高针织面料 滚边工序的缝制效率刻不容缓。 普通针织面料滚边工序速度从原2米/分钟，提高到 2.7米/分钟（效率提高35%） 羊绒类针织面料滚边工序速度从原0.5米/分钟，提高到 2.1米/分钟（效率提高300%） 四、目标设定 经小组成员在网上及市场上调研，未发现有生产、销售针对针织面料滚边缝制工序的防卷工器具，也没有可以借鉴的产品。 于是小组成员运用“头脑风暴”针对研制怎么样的防卷工器具提出各种方案，并用亲和图归纳整理。 五、提出方案并确认最佳方案 （一）选择防卷边工器具的研制方案 防卷工器具类型 防卷拉筒 使得滚条经过拉筒进口后面料不再起卷 利用之前防卷压脚的原理进行研制 研制防卷拉筒的难度较大 能确保成品品质，操作方便 外部工器具安装使用简单、快速 压力式工器具 通过压力法，缩小滚条通道间隙，起到摊平面料的作用 用压力的作用研制工器具强制展开起