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从传统文化的角度看我国企业管理的出路
摘要:我国传统文化源远流长、博大精深,其中蕴含着丰富的哲学思想和道理,充分发掘传统文化中的哲思,并将其运用到现代企业管理中去,必将对我国企业管理产生极其重要的影响。本文将从中国传统文化的视角,分析传统文化在现代企业管理中所起的作用,深入探讨我国传统文化与现代西方科学管理方法的有机契合方式,把现代企业管理方法与我国传统文化相结合,推动我国企业管理方式的传承与创新,以实现促进我国企业长远发展的目标。
关键词:传统文化 科学管理方法 竞争 企业管理 传承
引言:二十世纪七十年代,随着日本经济实力的腾飞和综合国力的不断增强,世界管理理论的正统地位由美国逐渐转移到了具有浓郁中国文化背景的日本,这一现象引起了全世界管理学界的广泛关注,调查表明,在日本管理界存在着一种普遍现象,就是高层管理者几乎人手一本《论语》、《周易》、《孙子兵法》等之类的书,这一现象引起了人们的深思。在一日本为首的亚洲四小龙崛起的背后,留给我国企业这样一个是深思:在世界经济全球化趋势不断加强的今天,面对日益激烈的国际竞争,要想使企业在竞争中发展壮大,仅仅照搬西方现代科学管理方法来管理企业是远远不够的,我国企业更要立足于博大精深的中国传统文化,在我国传统文化中汲取丰富的经验,并将其与现代科学管理方法相结合,这才是我管企业管理工作的根本出路。
随着社会的发展,管理与文化的联系日益密切,某种程度上来说,管理是文化的产物。我国上下五千年传统文化的积淀,其中所蕴含的深层智慧有着永恒的魅力与价值,因此,充分挖掘传统文化中的思想财富,并将其运用到现代企业管理中去,不仅有利于我国传统文化核心价值观的传承,更有利于不断完善和改良我国的企业管理方式,使我国企业始终走在时代的最前端,做到与时俱进、开拓创新,推动我国企业战略目标的顺利实现。
传统道德观与现代企业管理
中国传统道德观念作为一种成熟的观念形态,在我国社会的发展中起到重要的作用,时至今日,国人仍旧特别重视人际间的伦理道德关系和思想道德教育。而在现代企业的管理过程中,维系企业正常运行的不仅仅是各种规章制度和硬性规定,更重要的是人们的价值观念、人际关系准则、心理意念等伦理道德因素。而管理道德则是在一定社会制度下调整管理主体之间或者是管理主体与客体之间关系的行为规范的总和,它以善与恶、公平与偏袒、诚实与虚伪、正义与非正义来衡量管理主体的各种行为和调整他们之间的人际关系,管理道德既是一种行为规范,又是一种道德标准。而以儒家学说为主的仁、义、礼、智、信,以及诚实守信、仁者爱人,这些传统文化中的道德标准,对于现代社会中的一个成功的管理者来说,也是必须要具备的,因此,将企业管理学中融入传统的道德观念,对于提升企业文化,塑造企业凝聚力,改善企业核心价值观具有十分重要的意义。而这些传统文化在企业管理中的应用,必将使得企业在实现自身经济价值的同时,获得巨大的社会价值,从而有利于企业的长远发展。
传统民本思想与现代企业管理
民本思想是中国传统文化的基本精神,我国传统文化高度重视人的因素,主要体现在两个方面。第一,对作为管理主体的人的重视。古代管理者强调修己、正身,反复探讨为君之道、为将之道、爱民之道,传统文化中的这些道德标准,反映到现代管理学中就是要求作为企业的领导者,必须具备强烈的事业心、责任感和创业精神,具备良好的思想作风和工作作风,能够一心为公,不谋私利,谦虚谨慎,戒骄戒躁,实事求是,不图虚名,艰苦朴素,品行端正。而作为领导所应具备的这些品质,在企业的生存和发展中也起到了不可估量的作用,他甚至决定了一个企业的存亡。第二,是对作为管理课题的人的重视。传统文化中在处理管理者与被管理者的关系时,特别重视关注民本、体察民心、顺应民意、体恤民情,尚书中提到“民惟邦本、本固邦宁”,孟子提出“民为贵,社稷次之,君为轻”,数千年的古籍中,古人都对此作了反复的论证,都体现了传统文化中对被管理客体的高度重视。可见,现代企业管理中只有树立以人为本的发展观,把人力资源作为企业发展中最为重要、最具战略意义的资源,树立得民心者得天下的意识,以人为核心,做到面向人、尊重人、关心人,才能充分调动员工的积极性,发掘他们身上的的智慧与潜力,才能使企业立于不败之地。
传统谋略思想与现代企业管理。
随着经济全球化发展趋势的不断深入,企业之间,尤其是跨国公司之间的竞争日趋激烈,想要在竞争如此激烈的环境下实现我国企业的长远发展,必须注重企业的战略谋划。我国先秦诸子的治国思想和以孙子兵法为首的治军理论,就包含了很多可用于企业战略性研究的一般原理。孙子兵法中讲究以谋略为中心,提倡“谋攻妙算、因变制胜”,在管理方式上,孙子提出了分级管理的原则,即“沿众如沿寡,分数是也”,其主要是强调依靠组织和编制的作用;在如何令组织富有战斗力中他又提出“令人齐武”的原则,就
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