20130307煤矿精益管理的理论与实践上(王建军).pptVIP

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  • 2018-05-31 发布于河南
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20130307煤矿精益管理的理论与实践上(王建军).ppt

中国矿业大学管理学院 王建军 中国矿业大学管理学院 王建军 中国矿业大学管理学院 王建军 中国矿业大学管理学院 王建军 Tel eMail:Wang.Jianjun@QQ.COM 个人简介 中国矿业大学 管理与经济研究所 副所长 煤炭工业协会信息化分会理事 澳洲Swinburne大学访问学者 徐州市信息管理与电子商务协会秘书长 徐州市政协委员 研究方向:管理信息系统,煤矿管理信息系统 煤矿精益管理 煤矿内部市场化 联系 Wang.Jianjun@QQ.COM 管理者的重要作用——千军易得一将难求 ——鹦鹉的故事 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。   这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?   店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。   这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 一头狼领导下的一群羊,能打败一头羊领导下的一群狼 什么是管理? 管理是有效地实现组织目标,为此就要进行计划、组织、领导、控制 计划工作为整个组织确定目标,作出总体规划和部署 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 组织工作通过内部结构设计和组织关系的确定,明确组织内各部门的职责,以保证计划的落实和完成 领导工作是管理者运用职权和威信施加影响,以充分发挥每个人的积极性,指导各类人员努力实现组织目标 控制工作通过检查、监督、对所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标的实现 管理就是谋定而后动 管理就是征求多数人意见、和少数沟通、自己说了算 管理就是资源的优化配置 管理的科学与艺术 创造一个良好的组织环境,使组织成员各负其责,协调一致,有效实现目标。  计划工作  组织工作  控制工作 管理的艺术 带领和指导团队成员实现共同确定的目标。 激励:树立愿景、指明方向、鼓舞斗志、排忧解难 指导:指点迷津、指导工作方法 协调:协调关系、调解矛盾 科学的管理 + 刘备的工作、刘邦的工作 诸葛亮的工作、韩信的工作 靠管理者的情商 靠管理者的智商 管理什么? 引导与管理人的思想. 管理人的行为与动作. 中国的管理者要求更高的智慧 太聪明:与日美德国人比较 缺诚信: 老太太倒地没人敢抚,父母从小撒谎。大灰狼,你是父母检来的。西安老人摔倒,救人者打电话,家属不信,家人赶到医院,老人已死 不认输:君子报仇十年不晚 不已成败论英雄 不怕谁:骑三轮的比开汽车的厉害,光脚的不怕穿鞋的。开小车的比开大车的牛。救护车谁都不让,三公里开四十分钟。 无信仰 斗争哲学: 自己牛: 比你差的你看不上,比你强的你觉得他没什么了不起,你嫉妒;帮助过你,关怀过你的人,你认为是应该的,得罪过你的人你仇恨。你认为自己对时坚决不让步,你意识到自己错时死要面子不承认;取得一点成绩沾沾自喜到处炫耀,遇到一点挫折时垂头丧气,一蹶不振;用到别人时巴结奉承,不用人时不理不睬。 管理的道与术(艺术与科学) 孔子 人生态度 如何做人 仁 君子坦荡荡 孟子 人生态度 做人 义 孟子曰:“鱼,我所欲也。熊掌,亦我所 欲也。二者不可得兼,舍鱼而取熊掌者也 。生,亦我所欲也。义亦我所欲也。二者 不可得兼,舍生而取义者也。” 孟子曰:“天将降大任于是人也,必先 苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其 身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益 其所不能。” 墨子 兼爱 博爱 荀子 天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。 《礼记·中庸》 “博学之,审问之,慎思 之,明辨之,笃行之。” 老子 道可道,非常道。名可名,非常名。 上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居,善地;心,善渊;与,善仁;言,善信;政,善治;事,善能;动,善时。夫唯不争,故无尤 孙子 是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐谋,其 次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。 韩非子 下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。 易经 做人之道 为官之道 以柔克刚、以弱胜强之道 1.自树威信   2.猎人与猎狗   3.偷

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