农发行晋城市分行薪酬管理分析-salary management analysis of jincheng branch of agricultural development bank.docxVIP

山西财经大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日山西财经大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日1导言1.1选题背景及意义选题背景中国农业发展银行晋城市分行（以下简称农发行晋城市分行）成立于1996年12月，是中国农业发展银行（以下简称农发行）的一个二级分行，它受农发行总行和山西省分行的管理，同时又管理着晋城市各县区五个县支行和客户服务组1。农发行是我国一家农业政策性银行2，其主要职能是为国家调控粮食提供资金，支持农业发展。它是国家经济改革、金融改革的产物，其发展历程与国家经济发展改革政策密切相关，经历了建行初期阶段、收购资金封闭管理阶段，目前处于创建现代银行，实现多方位、宽领域支农阶段。在第三阶段，2004年国务院57次常务会议，要求农发行加强内部改革，在做好政策性业务的基础上，可以在指定范围内开展商业性业务。因此，农发行按照现代银行要求，制定了内部综合改革方案，其中人力资源管理改革是重要内容。农发行晋城市分行作为农发行的分支机构，在执行总行内部综合改革方案以来，制定了支行、客户服务组业务经营与考核办法，在各支行和客户服务组之间初步建立了竞争激励机制。在人力资源管理方面，改革了收入分配制度、实行了业务岗位管理、员工持证上岗等。然而，由于农发行企业性质不明确，治理结构不健全、代理链过长等影响薪酬体系科学合理建立，同时由于岗位绩效考核、用人制度等存在的问题使得农发行在薪酬管理方面存在如下问题：薪酬体系不能自主决定；岗位绩效考核与薪酬挂钩力度不大，表现为员工的薪酬只与各单位的总绩效挂钩，而与个人绩效挂钩较弱；相同职级不同岗位员工的收入尚未体现岗位差异和绩效差异，绩效考核和薪酬管理不能充分调动员工的工作积极性；薪酬制度不能随企业战略调整而及时调整等等，这些问题不仅影响着农发行晋城市分行员工的切身利益，而且制约着其业务经营指标的实现，影响农发行支农职能的充分发挥。农发行晋城市分行虽然是政策性银行，但目前其商业性业务逐渐扩大，员工的工作难度和工作量与商业银行员工相比差距缩小，然而在薪酬上却有较大差别，这使得员工的工作积1农发行晋城市分行下辖的县支行和信贷组包括：泽州县支行、高平市支行、沁水县支行、阳城县客户服务组、陵川县客户服务组。阳城县客户服务组和陵川县客户服务组，是由于建行时，其贷款余额未达支行标准而成立的信贷机构。2政策性银行，是指那些多由政府创立、参股或保证的，不以营利为目的，专门为贯彻、配合政府社会经济政策或意图，在特定的业务领域内，直接或间接地从事政策性融资活动，充当政府发展经济、促进社会进步、进行宏观经济管理工具的金融机构。在金融改革之初，国家成立了三家政策性银行，分别是中国国家开发银行、中国农业发展银行和中国进出口银行，目前，中国国家开发银行已转型为商业银行，只剩下中国农业发展银行和中国进出口银行两家政策性银行。极性难以提高。因此，目前急需对农发行晋城市分行现有的薪酬体系进行改革。研究意义现代社会，人力资源转化为人力资本，而薪酬管理，作为激励企业员工努力工作的最有效手段，将直接影响企业经营管理目标的实现。深入研究农发行晋城市分行薪酬管理问题，设计一套富有激励效果的薪酬体系，有利于提高广大员工的工作积极性和组织运行效率，完成国家赋予的农业政策性资金供应任务，实现业务经营目标。同时，研究农发行晋城市分行薪酬管理问题对其他政策性银行以及其他企业的薪酬管理将有借鉴作用。1.2研究思路、方法、总体框架及创新之处研究思路本文的研究思路是：首先对目前国内外薪酬管理文献进行回顾，包括薪酬管理理论和商业银行薪酬管理改革文献。通过梳理薪酬管理理论的发展脉落，了解目前国内外的薪酬管理方面的最新成果。由于有关农发行晋城市分行薪酬管理的文献作者至今尚未见到，而有关农发行薪酬管理的文献也比较少，同时农发行目前商业性业务所占比重较大，其薪酬管理可以借鉴商业银行薪酬管理经验，因此，作者对国有商业银行薪酬管理方面的改革实践文献进行回顾。第二，对农发行晋城市分行的概况进行介绍，包括成立的背