薪酬设计实施案例设计-XX集团-王胜军.pptVIP

XX集团薪酬设计实施方案 2010年5月 咨询师介绍 实战派管理人力资源管理专家、咨询顾问 睿易为（北京）人力资源服务有限公司首席人力资源管理顾问 中国数字有线电视职业指南频道特聘专家 博大精益首席讲师 乐培管理顾问有限公司培训导师 新资本俱乐部特邀嘉宾 HR沙龙网站顾问委员 世界杰出华商国际集团人力资源总监，前著名世界500强跨国公司联邦快递（中国）有限公司人力资源经理、高级员工关系管理师、高级培训师。自92年起先后在外企、国企、民营企业集团从事高级人力资源管理工作长达18年之久，精通人力资源各个模块的管理工作，具有丰富的人力资源管理实战管理经验。 咨询师介绍 授课风格： 前沿管理理念传授+现场实战指导+案例分享 理论与实践相结合，理论轻松掌握，案例透彻解析，应用性强。 研究方向： 人力资源组织培训发展、跨国公司人力资源战略管理、基于行为的结构化面试法、高绩效薪酬体系设计、高效领导力、高级员工关系管理、高效沟通技巧、员工职业化塑造等 咨询师介绍 主讲课题： 《非人力资源经理的人力资源管理》 《员工职业化塑造与修炼》 《如何选、用、育、留人才》 《企业晋升机制的建立与完善》 《跨国公司的人力资源管理》 《基于行为的结构化面试技巧》 《高绩效管理和督导》 《高效沟通技巧》 《高级员工关系管理》 咨询师介绍 现 任：世界杰出华商国际集团人力资源总监 地