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创新社会管理方式 提升社会管理水平 深入推进社会管理创新是党中央从改革发展稳定全局出发，着眼于巩固党的执政地位，维护国家长治久安，保障人民群众安居乐业，促进经济社会发展而作出的重大战略部署。全县社会管理创新综合试点工作启动后，镇党委、政府高度重视，严格按照要求，积极探索社会管理方面的新办法、新措施、新思路，努力提升社会管理和建设水平，不断促进社会和谐，全镇社会管理创新工作取得了较好的成效。 一、工作开展情况 一是提高思想认识，加强组织领导。 全县社会管理创新试点工作动员大会后，镇上高度重视，严格按照县委、县政府的安排部署，召开了专题会议，认真学习讨论，使大家充分认识到了社会管理创新工作的重要性、必要性和紧迫性。同时，成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、其他班子成员及职能部门负责人为组员的社会管理创新工作领导小组，组建了办公室，为全镇社会管理创新工作有序开展奠定了坚实的组织基础。 二是强化舆论宣传，营造工作氛围。 通过张贴宣传标语、制作广告牌，书写宣传橱窗、办黑板报、无线调频广播等多种宣传方式，对开展社会管理创新工作的重要意义等内容进行了深入广泛的宣传，使全镇上下对开展社会管理创新工作有了深刻的理解和认识，为工作开展创造了深厚的氛围。 三是创新工作载体，典型示范带动。 社会管理创新重点在管人，在认真调研镇情实际的基础上，我们认真总结提炼，在全镇深入开展了坚持“四同”理念， 开展“七大”活动，让党员领导干部设身处地感受基层，真情实意帮助群众，密切了党群干群关系，创新了社会管理，维护了社会稳定和谐。 坚持“四同”理念，搭建党群干群“连心桥”。根植于什么样的土壤，就会获得什么样的营养。创新社会管理工作只有扎根基层一线，深入人民群众，才能充分汲取养分培牢根基。因此，翻江镇在创新社会管理工作中，通过开展“板凳连心面对面”活动，让广大党员领导干部与基层群众“同坐一条凳”，与群众促膝谈心，了解他们所思所想；“同吃一锅饭”，建立“一家人”的感情，亲身感受他们的喜怒哀乐；“同想一件事”，置身于群众的生活，把他们的事当做自己的事；“同解一道题”，针对群众生活的困难和问题，想方设法帮助他们解决。通过坚持“四同”理念，群众的心顺了，干部谋事的劲更足了，党群干群的关系如同鱼水一般融洽，镇情村情也更加稳定和谐。 开展“七大”活动，筑牢社会稳定“防火墙”。为了深入贯彻实践“四同”理念，翻江镇党委、政府同时开展了“七大”活动，切实加强和创新社会管理，进一步维护社会稳定，努力提高群众社会满意度。 一是大联系，创新社会管理机制。继续深入开展百名干部联系困难群众、联系创业群体、联系信访工作和党政班子成员联企业、联高速公路项目村的“三联两系”活动，帮助联系对象解决实际困难和问题，并建立“三联两系”活动长效机制，常抓不懈。如今，该镇每名领导干部都交上了3户农民朋友，坚持每个月的15日和30日对各自联系对象家里走访2次。并随身带好纸笔，记录民情日记，把群众反映的困难和问题进行汇总，集中解决。 二是大喇叭，加强群众宣传教育。该镇按照“党员干部先知，宣传舆论先导，思想政治工作先行”的要求，结合本地实际，创造性地开展了“红袖章‘大喇叭’”工程。即在各村安装大喇叭，从每天18：00开始，连续播放1个小时，播放内容包括政法动态、警情通报、农技信息以及中央、省、市重大政策和新闻信息。同时，该镇派出所出动“红袖章”安全车，每天在全镇范围内进行宣传，使各级政法工作精神入耳入脑入心，不断增强群众的平安意识。 三是大巡逻，提升防控能力。积极开展千人防控“红袖章”工程，由各村（居）、企事业单位组建义务巡逻队，佩戴“红袖章”标志在各自辖区定期进行巡逻。并成立了由20名机关干部组成的治安警务大队，每周2次于晚上19：00至22：00在辖区内进行巡逻。自该镇红袖章工程启动以来，“红袖章”队伍在全镇进行了全面深入地巡逻，真正做到每天每村每组每晚都有人巡逻，处处都有“红袖章”，全力营造了全镇群防群治氛围，构建起了全镇治安“大防控”新格局。 四是大调解，化解社会矛盾纠纷。构建了“镇调委会联村调委会——村调委会联村小组长——村小组长联党员——党员联群众”的纠纷调处层级联系网络，确保一般矛盾不出村组，较大矛盾不出镇。同时，进一步完善司法调解、行政调解、人民调解协调运行机制，坚持人民调解优先，尤其是充分发挥老干部、老党员、老革命家、老前辈的作用，有效解决实际问题，努力把矛盾纠纷消除在萌芽状态，促进家庭和美、邻里和睦、企业诚信、社会和谐。今年以来全镇共调处矛盾纠纷73件，其中通过人民调解调处成功47件，行政调解调处成功24件，2件引导起诉，共为当事人挽回经济损失80余万元，无因调处不及时或调处不当而引发群体性事件以及上访情况的发生。 五是大信访，畅通群众诉求渠道。在信访问题上，翻江镇党委、政府积极转变工