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业务保安责任制 调 度 室 调度室业务保安责任制 1、负责全矿生产组织、调度协调、指挥管理工作，及时协调解决矿井安全生产过程中遇到的各种问题。 2、负责落实每天生产调度会所布置的任务，及时解决生产中出现的问题。 3、认真贯彻安全生产的方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。 4、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导的指示、要求及时贯彻执行；对基层反映的生产情况，以及出现的重大问题，如实的、迅速地上报有关领导。 5、参加各种形式的安全检查及小分队活动，反三违、查隐患、抓整改。 6、建立健全调度原始记录，按时填写图表和牌板，资料要定期归档保管。 7、及时掌握生产趋势和生产分析动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、旬报、月报，提出生产情况分析资料。 8、掌握生产动态和生产指标完成情况，组织均衡生产。 9、合理控制入井人数，严禁超定员、超头面、超能力、超时间作业。 10、负责“雨季三防”工作，负责组织实施《矿井灾害预防与处理计划》、《矿井无计划停电停风应急预案》和《各类重特大事故应急预案》等工作。 11、负责安排矿领导干部带班及值班情况，并进行考核。 调度室主任业务保安责任制 一、认真贯彻落实安全生产方针，按三大规程指挥生产对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取有效措施，对发生的重大事故要积极抢救工作。 二、认真检查并考核调度副主任和各专业组长所担负的工作进展情况及调度室全体工作人员的工作和思想情况。 三、负责全矿召开安全生产会、调度会、平衡会、专题会等，及时解决生产中的疑难问题。 四、认真做好上情下达，下情上报工作。 五、负责全矿安全生产的组织和指挥，力争按班、按日、按旬、按月完成和超额完成原煤产量、开拓进尺、掘进进尺等各项生产任务。 调度室副主任业务保安责任制 一、协助主任搞好业务保安工作。 二、对重点工程要重点协调，主动落实进度及存在的安全隐患，主动组织有关业务科室协调解决。 三、掌握采面接替和采掘准备情况，督促有关单位做好安全工作，确保矿井的安全生产。 四、按时组织“三防”检查，确保“三防”无事故。 五、当发生重大事故时，协助主任组织调动各种抢险物资，积极做好抢险工作，减少事故损失。 六、积极主动深入现场，研究生产中的安全问题，在安全与生产发生矛盾冲突时，要以安全为重，坚持先安全后生产，不安全不生产的原则。 七、负责组织调度会，传达上级对安全生产所作的指示、文件等，并在会上强调安全，落实安全事项的工程进度。 主任工程师业务保安责任制 一、在矿总工程师及调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理标准化工作。 二、参加本矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握本矿采区接替和采掘工作面接替情况。 三、掌握矿井的灾害预防计划的避灾路线，了解重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任参与处理。 四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况，参与规程技术措施的审核，组织均衡生产。 五、负责本单位的法律法规的培训，业务知识更新培训。 技术员业务保安责任制 一、在调度主任及主任工程师的领导下，负责调度业务范围内的技术管理标准化工作。 二、协助主任工程师完成矿年、季、月度计划的审查、落实工作，掌握本矿采区接替和采掘工作面接替情况。 三、掌握矿井的灾害预防计划的避灾路线，了解重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、主任工程师参与处理。 四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况，参与规程技术措施的审核，组织均衡生产。 五、负责本单位的法律法规的培训，业务知识更新培训。 调度员业务保安责任制 一、深入现场、深入井下，掌握安全动态，坚持按三大规程及有关规定指挥生产。 二、清楚地掌握井下各巷道和硐室的名称及位置、安全出口、通风、压风、排水、供水、供电及运输系统、避灾路线等。 三、接到现场汇报的安全问题时，要严肃对待，积极组织正确处理，尤其对于重大问题，自己不能解决时，要及时汇报有关领导。 四、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作，并按事故汇报程序汇报有关单位和领导。 五、掌握各监控系统的原理，掌握图形机、大屏幕、工业电视的使用，能迅速调出井上下任一监测点的工作状况，确保矿井安全生产。 六、严格按三大规程指挥生产，狠反三违，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。 调度室主任： 全面负责本单位的一切工作。 调度室副主任： 1、负责矿井雨季“三防”和冬季“三防”工作； 2、分管调度室安全工作，并对口安监科的有关业务； 3、负责调度室内部小分队活动的安排和组织； 4、重点协调井下的生产组织工作； 5、负责井下运输的协调工作。 6、负责三定表及调度室牵头开停工验收的管理和考核