管理聘用适合企业员工.pptVIP

管理聘用适合企业的员工 二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置 竞争越来越激烈 行业→资源→组织 人是企业最重要的资源 企业起于人而止于人 “人”+“止”=企无人企业停止 “止”+“人”=企 没有规矩不成方圆 三、企业不同需求阶段的人力需求 四、影响招聘的企业内部因素 五、为企业招兵买马 如何制定招聘计划 招聘广告的编写 招聘渠道的选择 制定招聘流程 面试 情景模拟测试 心理测试 如何识别假文凭和假材料 实际招聘员工与应聘者之间的数量关系 5.2.1招聘广告的编写原则 5.2.2招聘广告的内容 5.3招聘渠道的选择 5.4制定招聘流程 5.4.1制定招聘流程的目的 5.4.2制定招聘流程的步骤 5.4.2制定招聘流程的步骤（续） 5.4.3招聘时应注意的问题 5.5面试 5.5.1面试的目标 5.5.2面试的形式 5.5.3面试提问的内容 5.6情景模拟测试 5.6.1情景模拟测试的形式 5.7心理测试 5.7.1心理测试的类型 5.7.2心理测试时应注意的问题 5.8实际招聘员工与应聘数量的关系 5.9如何识别假文凭和假材料 5.9.1如何识别假文凭 关于假文凭 如何识别假文凭 识别假材料的步骤 课堂要求 欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础， 提高您的能力和水平。 请注意以下的