红旗大街项目全程营销方案-立足于项目特征，以一系列适合本案营销推广行为为主题，力求最大化地凸显项目卖点，扩大宣传，吸引项目目标客群，以期更好地实现销售目标.docVIP

红旗大街项目全程营销方案 前 言 我们根据项目相关资料，以营销推广的规律为依据，结合石家庄市房地产市场的实际情况，形成了这份全案策划方案。 这份方案立足于项目的特征，以一系列适合本案的营销推广行为为主题，力求最大化地凸显项目卖点，扩大宣传，吸引项目的目标客群，以期更好地实现销售目标。 我们认为，房地产行业面临着较大的冲击，正处于一个市场重新洗牌的阶段，作为一份全案营销方案，需要与专业研究机构或设计机构整合，从前期策划开始，提供更具综合价值的报告。 第一部分 分析篇 一、项目环境分析 （一）地产环境 1、石家庄实施“北跨、南优、西控、东延”发展战略，按照“一城三区三组团”的城市发展框架，远景都市区城镇人口规模达到600万，中心城区（含正定）达到500万，形成“双核、双轴、双带”的城市空间布局结构。 其中，“一城”即中心城，包括现主城区及正定古城和京珠高速公路以东地区，是城市公共服务职能的聚集地区和未来城市发展建设的核心区；“三区”即中心城内由滹沱河和京珠高速公路分割的三个建成区，包括老城区、正定新区和东部新区；“三组团”即鹿泉、栾城、藁城三个外围组团。“双核”指老城中心和正定新区中心；“双轴”指城市南北向的创新服务轴和东西向的滨河景观休闲轴；“双带”指东部产业带和西部生态带。 2、按政府要求，今年住房建设用地供应优先保证中低价位、中小套型普通商品住房、廉租住房建设