绩效考核系统建立与实践.pptVIP

“人 ? 猫 ? 鼠”游戏 为什么猫会变质？ 是猫儿不好，还是老鼠太坏? 打死猫了，问题解决了吗？ 就算把老鼠也打死了，问题解决了吗？ 主人的责任呢？ 那么，问题到底在哪？ 序：课程目标 探讨绩效考核的方法和实施。 了解绩效考核的具体工作、操作过程中可能出现的问题以及解决办法。 交流国瑞绩效考核工作的经验和体会。 介绍绩效考核系统软件的思路和功能 绩效考核系统的建立与实践 绩效考核系统在人力资源体系中的地位和作用 绩效考核系统建立的条件和思路 绩效考核的种类和方法 绩效考核的原则和步骤 国瑞公司绩效考核工作实践 绩效考核软件的思路和功能 绩效考核系统在人力资源体系中的地位和作用 问题 什么是绩效管理？ 什么是绩效考核？ 什么是绩效评估？ 绩效管理 绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统（部门、流程、工作团队和员工个人）的工作表现和业务成果能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。 绩效管理是一个系统工程，它始终贯穿在企业整个工作过程中。 绩效管理 绩效考核 绩效考核是一种正式的员工考评制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考核是绩效管理中制度性检查的手段，是阶段性工作。 绩效考核 绩效评估 绩效评估是一杆标尺，它衡量着企业每一个部门或员工达成目标的程度。 绩效评估不是对业绩的评估，而是对工作表现的