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如何有效指导下属
奥托立夫中国区AMT Leader资质认证培训系列教材
言传身教、舍我其谁!
——如何有效指导下属？
首先，在学习如何指导下属之前,你了解你的下属吗？
了解下属分三步走：
第一步——了解基本信息
第二步——了解性格和特点
第三步——了解内心世界
能力
意愿
低
高
高
规则简明 要求具体
可以实现 可以测算
指导下属要做到
指导下属的最终目的都是
达成目标
提高绩效
团队合作
模拟实战
如何指导“问题”员工？
骄傲自满 满腹牢骚
光说不做 缺乏主动
屡教不改 倚老卖老
抵触反抗 闷声不响
我行我素 ……..
Long Term Trend
公平公正
Long Term Trend
提问时间
作业：
一、和属下员工沟通后，描述出你的下属想要一个什
么样的好领导
二、你认为指导下属是好处是什么？不指导的坏处是
什么？
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