3定5S管理培训.pptVIP

Ⅰ.?? ⅰ.整理的必要性. ??? ???2 Ⅱ.?? ⅰ.整顿的必要性 ⅱ.整顿的对象 Ⅲ.?? Ⅳ.?? Ⅴ.??? * 3 定 5 S 的含义? 随州甲乙电子有限公司 素养 整顿 清洁 清扫 整理 3 定 : (定品),(定量),(定位) 5 S 目 的 目 标 制造现场内 不必要的和必要的 按照使用频率和期限 正确地 区分并果敢地清理的活动叫整理 清理不必要的, 必要的无论谁都能便利地使用,而在必要的 放置在指定的场所内, 一眼就能找到因此而减少时间浪费. 一切不合理 100%解决,清理不需要,不涉及的东西. 杜绝作业空间浪费, 减少找东西所需时间,防止残次品. Ⅰ.整理 Key point “虽可惜,但不需要的果敢地清理的心态是非常重要的” -面积(space)浪费 而得到的是不必要品. -找物品时间长. -盘点库存浪费. -因塌方,倒下出现 瑕次.?? -必要品生锈. -混入不良品 -作业领域变小. -环境污染. -塌方,倒下. 卡,碰,滑等 不必要的部品, 资材,夹具,模具,检查仪器,在工品,制品,设备,文书等. 作业效率 品质 安全 为什么必须做,假如不做... 项目 ⅱ.整理的基准. ?? ??? ??,???? ??? ???? ???? 不必要 不必要 使用但使用频率低, 不可以放置在现在的场所. 不急需 -物品的种类:资材,制品,设备,磨具, 夹具,工具合,桌子,作业台, BOX类, 带车,托盘等 -不急不必要的物品:不良,破损,寿命已 尽的物品。 无法修理的物品，资 材，磨具，夹具.不必要的数量。. 其他工程物品。 现在生产活动中必须用到的. 使用品 必要品 必要 事 列 内 容 区 分 ⅲ.整理对象 ⅳ.使用频度 噪音,粉末,恶臭,照度, 时间浪费. 无形但必要的 无形 排管,排线.机器,提示物. 大标示物整理. 标示物 汽车上的不必要的物品. 在全体上需要但自己独立没有必要. 部分物 在天棚的角铁等没有清除的物品. 建筑物或机器上必要的附属. 附属物 设备后面隐舱的 pipe,valve,bolt等 自己独立存在的物品. 独立物 有形 列 定义 区分 放在容易取及地方 或呆在身上. 经常使用 (时用品) -1回/周使用一次. 防置在现场内固定 地方. 个别使用. (不积品) -2个月内使用一次. -1个月内使用一次. 放在远离地方. 从来不使用. -.2个月~1年内也不使用一次. 清除(废弃) 不使用.(不用品) -1连一次都不使用. 清除 区分 使用频度 目 的 目 标 必要的时候,能够经常安全地使用的地方放置物品. 必要的物品放置在固定的地方. 无论是谁必要的时候,容易找到 切使用.为此改善不合理减少浪费. 1.谁都 容易找到 2.谁都 容易使用 3.谁都 容易放置在正位置. 4.谁都 3定(定品.定量.正位子) Ⅱ.整顿. Key point “现象一眼能看到 谁都一眼能知晓.叫做 用眼睛来管理” -找放在哪里?赵应放置 在那里 -拿出的时间. 文件 -找放在哪里?赵应放置 在那里 -拿出的时间. -异物而不良. -变形,变质形成不良. -危险 -环境乱 夹具,磨具, 仪器 -找放在哪里?赵应放置 在那里. -热化部品的修理时间. -拿出的时间. -找不必药品的时间. -没有所以等待的时间. -异物混入. -无法实现,先入,先出 -塌方,倒下.卡,碰,滑等 -危险 -紧急情况是无 法素散 -环境乱 部品,材料,部品.完成品. 效率 品质 安全 为什么不做不行 项目 机械,设备,夹具,工具,易耗工具,仪器,磨具,车辆,搬运工具,作业台,作业仪器 等. 设备 原资材,购入部品,加工部品,在工品,组立品,半成品,制品等.. 制品 地面,通道,作业区域,墙,die,仓库等?... 空间 整顿对象 区分 作业现场的 地面.设备.备品.工具.器具等的 方方面面要 扫.擦 清除 创造一个美丽的环境. 发现作业现场的 异常和缺点 采取正确的措施清除 对目标的妨碍要素 减少浪费,一此增强对现场(设备)的爱心. 1.所有 事物的色相要显示成本来的色相. 2.夹具/材料部品.器具.磨具等 无生锈,氧化. 3.没有无目地散落. Ⅲ.清扫 目 的 目 标 Ⅳ.清洁 目 的 目 标 整理,整顿,清扫 持续反复的维持 管理成为 经常 干净的现场. 整理,整顿,清扫 持续反复的维持 创造经常 干净的现场 . 灰尘,垃圾等 无污渍而整洁, 随时用眼睛看时能发现问题点(缺 点)能成为一眼能发现