04组织职能.pptVIP

第4章 组织职能 主要内容 第一节 组织工作概述 第二节 组织结构设计 第三节 组织运行 第一节 组织工作概述 主要内容 1.组织职能的概念 2.组织工作的内容和程序 3.组织设计的工作成果 1.组织职能的概念  什么是组织？ 名词—— 作为实体本身的组织； 动词—— 管理的组织职能 2.组织工作的内容、程序及工作成果 ① 组织结构图 组织结构图 描述的是一个组织内部部门的设置情况及其各部门之间的关系。 组织结构图的作用 界定组织内部的劳动分工与专业化； 使组织成员通过规则、过程等形成合作关系； 定义组织边界及组织与外部环境之间的界面。 ② 岗位职责说明书 岗位职责： 职责是指某岗位为了完成部门职能，所担负的一项或多项相互联系的任务集合。 岗位说明书： 是在工作分析基础上，对岗位信息、任职资格、政策、权限等进行描述的成果文件。 岗位说明书 主要回答两大问题： 第一，某一岗位上的人应该做什么？ 第二，什么样的人来做最适合？ 例：中外运——敦豪国际快件公司招聘广告 岗位名称：人力资源经理（分公司） 职责： 确保所有的人力资源战略和政策都能够与公司的业务发展相匹配； 确保对员工进行有效的培训，以提高员工的质量； 通过对下属的甄选、培训、激励以及开发，确保他们能够胜任当前以及未来的职责。 任职资格： 大学及大学以上教育程