制造一部车间主管人员职责.docVIP

上海雅泰装饰材料有限公司 岗 位 描 述 表 职务 名称 制造一部经理 所属 部门 制造一部 直属上 级名称 主管生产副总 职务编号 09-01 工作目的 协助主管生产副总的工作，落实公司下达的生产任务，负责生产调度，设备维修。 职责： 在主管生产副总的领导下，指挥各车间的生产、安全、卫生、设备维修等工作； 安排调配各车间的人员劳力，负责考核各车间的劳动纪律、环境卫生制度； 解决各车间的接口矛盾，保证生产的正常运转，按时交货，确保计划的完成； 加强管理，掌握生产动态，努力提高生产效率和工艺管理的各项责任制； 协调各部门做好技术、设备维修等工作，提高生产效率； 检查生产任务的执行情况，对生产进度，质量随时统计掌握； 督促车间进行文明生产，制定安全生产操作规程、检查执行情况； 参与不合格品的评审，并负责对制造过程中不合格品的处置工作； 召开生产会议，进行质量分析、总结，不断提高生产管理水平，及时向主管副总汇报； 10、抓好职工的技能培训工作，发挥员工的创新精神，提高职工的技术素质； 11、采纳员工的合理化建议，推广新技术、新工艺。 主要衡量标准：保障生产的正常运行，监督各务车间的达标情况，督促各车间保质完成任务。 工作难点：生产技术能力不雄厚，基层管理人员素质不够高，部门配合不够协调。 任职资格要求： 1、年龄及性别要求：25~40岁，男性优先 2、身体素质要求：身体健康，体貌端正，男性身高1.70m以上,对计算机有一定期操作经验。 适应岗位时间： 1、无经验的新员工基本胜任本工作至少需3年时间； 2、有经验的新员工基本胜任本工作至少需1年时间； 3、无经验的新员工熟练胜任本工作至少需4年时间； 4、有经验的新员工熟练胜任本工作至少需2年时间； 班组(分部门)定编 人 部门定编 1人 制订/日期： 审核/日期： 上海雅泰装饰材料有限公司 岗 位 描 述 表 职务 名称 车间主任 所属 部门 一车间 直属上 级名称 制造一部经理 职务编号 09-02 工作目的 管理车间的生产、安全、卫生、人员调配、新员工的意识、工艺指导等工作。 职责： 协助主管生产领导制订车间生产管理计划方针，保质保量执行生产计划。 定期汇报生产过程的运行情况，认真分析制造过程中的不良因素，提出合理化改进方案和建议。 不定期检查车间设备运行情况，确立维修保养计划，保证生产正常运转。 全面负责组织和指导配漆、上机、收卷等生产工艺的操作，各工段的人员调配过程中质量控制。 执行计划部的生产安排，合理安排二、三车间所需急件。 完善质量跟踪记录，如出现质量问题，查明原因，确定改进措施。 执行公司的管理制度，合理降低物耗，建立质量考核制度和奖惩制度。 配合采购部门做好原材料的供应计划，严格掌握原材料的质量并汇报情况。 9、狠抓生产过程中可能出现的安全隐患，确保生产的安全性。 10、严格执行公司的环境卫生制度，及车间的卫生包干分片制度。 11、协调班组和工段之间出现的接口矛盾。 12、有计划的组织对新工艺、新材料、新配方进行试验和过程记录。 主要衡量标准：产品质量达到标准化，车间无大的安全事故，卫生标准化并有创新精神。 工作难点：产品质量出现问题，短时间内无法分析并解决问题。 任职资格要求： 1、年龄及性别要求：25~40岁，男性优先 2、身体素质要求：身体健康，相貌端正，男性身高1.70m以上 适应岗位时间： 1、无经验的新员工基本胜任本工作至少需2年时间； 2、有经验的新员工基本胜任本工作至少需12个月时间； 3、无经验的新员工熟练胜任本工作至少需3年时间； 4、有经验的新员工熟练胜任本工作至少需1年以上时间； 班组(分部门)定编 1人 部门定编 1人 制订/日期： 审核/日期： 上海雅泰装饰材料有限公司 岗 位 描 述 表 职务 名称 二车间主任 所属 部门 二车间 直属上 级名称 制造一部经理 职务编号 09-03 工作目的 抓好生产管理和产品质量，执行车间安全制度和卫生制度 职责： 为了提高生产效益，更好的完善公司的规章制度，协助生产主管制订车间管理制度； 认真完成计划部的生产计划，并保质保量； 确定车间运行正常，不定期进行设备检查，配合维修组长制订修理计划； 全面负责组织、指导铝塑板的生产工艺，生产调配，人员调配，及过程中的质量控制； 不定期的汇报生产过程的运行情况，认真分析制造中的不良因素并改进； 做好质量跟踪记录，妥善处理质量事故的投诉，并查明原因，确定改进措施； 配合采购部做原材料的供应计划，特别是保护膜的粘度，要严格掌握； 监督车间各班组做好生产安全工作，并解除安全隐患； 严格执行车间里的卫生工