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海底捞的人力资源管理的优势和
海底捞的人力资源管理 的优势和不足;人力资源战略：内部晋升
招聘：农村廉价劳动力
筛选：在职淘汰
绩效考核：能不能干
薪酬：高，结合道德绑架
同事间关系：融洽
;战略的冲突;员工当成家人（道德绑架）
心智的磨练帮助员工和企业共同成长（筛选）
海底捞将员工当做客户一样来服务（福利）
绩效考核简单有力
;员工当成家人;心智的磨练帮助员工和企业共同成长（筛选） ;海底捞将员工当做客户一样来服务（福利） ;绩效考核简单有力;尚未建立标准化的制度与流程 ;捞缺乏高素质的管理人员;人力资源体系下形成的约束;感谢您的时间
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