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维也纳集团总部薪酬方案20081108分店版
深圳维也纳酒店集团薪酬改革方案及说明集团本部与分店副理级以上2008年10月编制:人力资源中心签发:说明:本薪酬方案已经过集团经营决策委员会、工会委员会、深圳市与福田区一级劳动部通过并备案。 岗位职责—组织结构—公司战略 集团薪酬结构表(分店) * 企业的要求 共同的理解 双方同意的任务 设定工作目标 绩效考核 薪资及福利 组织机构调整 外部竞争 工作岗位 组织机构 组织战略 岗位职责图 承诺 激励 沟通 职位说明书 匹配性 有效性 静 动 4500 100-1500 3000 A 经理M7 5500 500-1500 4000 A 总经理助理M6 副理M7 副总经理M5 总经理M3-M4 级别 3000 100-1000 2000 A 7000 500-2000 5000 A 18000 2000-10000 8000 B(M4) 30000 2000-20000 10000 A(M3) 标准工资上限 奖金基数 基本工资 薪等 说明:原则上调薪频度不低于半年,副理单次调薪酬幅度为100元;经理单次调薪幅度为200元,总经理助理单次调薪幅度为300元,副总经理单次调薪幅度为500元,总经理单次调薪幅度为1000元。如级别和薪等不调整,调薪仅调整奖金基数。 *
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