邯钢5S TPM管理工作报告.pptVIP

2009年以来，唐钢按照河北钢铁集团的安排部署，将自身发展建设置身于唐山市建设科学发展示范区和人民群众幸福之都的整体规划和具体工作之中，以打造一流环境，建设生态唐钢为目标，认真学习先进企业经验，定位国际一流水平，科学规划、合理布局，大力实施厂区环境治理工作，加快了科学发展示范企业建设步伐。 一月一主题——6月份：六源改善 唐钢动力厂 以点带面，全面铺开。 8个车间 样板区在经过两个月以来的TPM过程中，取得了阶段性的成果，厂推行办决定对所有非样板区站室进行现场确认，以样板区带动非样板区，确认方法采取现场提问、测评，经过三次确认，非样板区站室全部通过。 全面铺开 唐钢动力厂 唐钢动力厂 成立课题小组 开展现状调查 制定课题推进日程计划 召开小组会议，并做会议记录 制作流程图 共上报35份焦点课题。各车间领导主抓焦点课题改善，目前正在现场调研的阶段。 焦点课题 唐钢动力厂 焦点课题 唐钢动力厂 事务保全 制作工作流程图 填写业务调查表 彻底做好5S工作，消除死角死面 我厂为使两级机关的业务流程标准化，提高工作效率，同时又开展了事务保全工作。 事务保全 唐钢动力厂 事务保全 展开“一月一联查（评比）”活动，形成鼓励先进，鞭策落后， 形成你追我赶的良好局面。 优秀 设备专家 5S优秀 改善亮点 月度评比 一月一联查（评价）活动，是推行办组织车间科室在厂领导的带领下，对全厂5S、TPM工作进行联查，是对全月工作进行的整体检验，并对优秀单位和个人进行奖励，对落后单位进行鞭策。 给水二车间曾三次夺魁，成为我厂的一面旗帜，在给水二车间的带动下，其他车间紧随其后，呈现你追我赶的火红场面。 全厂涌现出像柳宝柱、陈立新、王亚群等这样积极参与5S工作的15名月度之星和260多个改善亮点；同时也涌现出像王其刚、李渊、毛长坡等这样优秀的设备专家10名。 唐钢动力厂 一月一授牌，进一步加大对先进单位的促进和对后进单位的 鞭策力度。 蜗牛奖 2010年9月份5S、TPM授牌 TPM自主保全 金牛奖 给水二车间 5S金牛奖 给水一车间 唐钢动力厂 一月一授牌，进一步加大对先进单位的促进和对后进单位的 鞭策力度。 唐钢动力厂 2010年9月份5S、TPM授牌 一年一总结表彰，促使5S TPM管理工作不断跃上新台阶。 唐钢动力厂 是尾声没有落幕，是收梢没有结束。 回顾两年多的5S TPM工作，通过广大职工的积极参 与，3A顾问师的精心指导以及厂领导的亲自安排部署，亲 临现场的指导、督战，取得了一定成绩，但也发现了许多 工作中的不足，在今后的工作中要继续把5S TPM管理作 为企业管理的基础工作和重要工作，发扬蹈厉，继往开来， 持之以恒地把5S TPM管理推行下去，将5S TPM的精髓植 根于员工的内心深处，使员工素质得到提高。用最低的费 用，最高的可靠性，实现动力介质最优质的供应，争当集 团动力系统排头兵！ 唐钢动力厂——总结现在，展望未来 心 声 感谢各行业在唐钢发展中提出的宝贵意见 感谢深圳3A公司唐钢项目组的精心筹划、严格要求、敬业辅导 感谢各级领导对唐钢动力厂的支持、关注和鼓励 唐钢动力厂 唐钢动力厂 ×××××××××× 唐钢动力厂 ——唐钢动力厂5S TPM管理工作报告 报告人：马晓春 2010.11.05 加快精品唐钢建设 打造最具竞争力企业 企业介绍 第一部分 我的现场我做主，我的设备我维护 第三部分 总结现在，展望未来 第四部分 目 录 唐钢动力厂 历史的记忆与现实的写照 第二部分 唐钢动力厂 唐山钢铁集团有限公司是河北钢铁集团的骨干企业，具有1500万吨/年的配套生产能力，装备实现了大型化、现代化，主要产品为热轧板、冷轧板 、镀锌板、彩涂板、中厚板、棒材、线材、型材。 动力厂是唐钢主要的生产辅助单位，担负着唐钢南区生产和生活用风、水、电、蒸汽、煤气等动力介质的生产和供应任务。现有五套全燃煤气发电机组及一套蒸汽发电机组、两座10万立方米高炉煤气柜，一座8万立方米及一座5万立方米转炉煤气柜，唐钢高、焦炉以及转炉煤气的回收和利用任务；4座中央变电站，担负着为唐钢各单位生产用电的供应任务。供水工作走在了行业前列，唐钢重点节能减排工程——水处理中心于2009年10月25日投入运行后，实现了唐钢工业废水零排放的目标，处理工业废水和城市中水的能力分别可达3000m3/h，净化水悬浮物由现在的20mg/l提高到10mg/l左右，解决了长期以来因轧机等生产设备检修造成的净化水水质油污染难题，可实现外供净化水4200m