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北京交通大学管理学课件07-2 (4)由于提高了主管人员的质量,减少了偏差的发 生,也就有可能减轻间接控制造成的负担,节约 经费开支。6.4.3根据控制活动性质划分1预防性控制 ?为了避免产生错误, 尽量减少今后的更 正活动。(普法)2更正性控制 ?当出现偏差时,返 回到预先确定的或 所希望的水平。 (海关、评审)6.4.4根据纠正措施位置划分 预先控制过程控制投 入生产制造 产 出 事后控制生产流程信息流程反馈(校正行动) (事前控制)1预先控制2过程控制 (事中控制)3事后控制1预先控制(事前控制)位于制造过程 的初始端。是 整个活动过程、 时间的开始点。 (材料设备检 查验收、员工 招聘)2过程控制(事中控制)对正在进行的活 动给予指导与监 督。(生产进度 控制、学生的家 庭作业、临床)3事后控制位于控制活动的终点, 把好这最后一关不会 使错误的态势扩大。 (质量检查)6.4.5 根据控制实施者划分1正式组织控制(他控) ?对设计和建立起来的机构或规定进行控制。2非正式组织的群体控制(互控) ?群体控制基于群体成员们的价值观念和行为准 则,它是由非正式组织发展和维持的。3自我控制 ?个人有意识地去按某一行为规范进行活动。自 我控制能力取决于个人本身的素质。6.5 控制的原理与要求 1. 反映计划要求原理 1. 控制系统应切合主管 人员的个别情况 2. 组织适宜性原理 2. 控制应确立客观标准 3. 控制关键点原理 3. 控制应具有灵活性 4. 控制趋势原理 4. 控制应讲究经济效益 5. 控制例外原理 5. 控制应有纠正措施 6. 直接控制原理 6. 控制要具有全局观点 6.6控制的方法6.6.1 控制方法的分类应用范围6.6.2 预算控制与非预算控制6.6.3 人员行为控制法6.6.4 综合控制法6.6.1 各种控制方法的应用范 围 类别 方法名称 应用范围 一 1.预算 收入,支出,积累,产量,销售,原材料利用,成 本,利润,时间,人力资源等多方面 财 2.损益平衡分析 产量价格等方面的决策 务 3.贴现收益分析法 投资 4.财务报表分析 利润,资金周转,收入,支出,生产率等多方面 二 1.鉴定式评价方法 人员选用,晋升,调任等 2.实地审查方法 人员选用,晋升,调任等 人 3.强选择列等方法 人员晋升,工资等 员 4.成对列等比较法 建立人事决策档案等 5.偶然事件评价法 训练,监督 三 1.资料设计 各种控制的基础 2.审计 财务与管理活动的保证监督 综 3.网络分析技术 项目的进度、时间,资源 合 4.目标管理 组织目标,人员行为和态度等6.6.2 预算控制与非预算控 制预算控制法损益平衡控制方法视察、报告、程序控制6.6.2.1 预算控制法 (1)预算的概念 (2)预算的种类 (3)预算的优点与缺点(1)预算的概念预算??用数字编制未来某一个时期的 计划,也就是用财务数字或非财务预算 来表明预期的结果。(2)预算的种类①经营预算②投资预算③财务预算(3)预算的优点与缺点优点 ?①共同使用单一指标??货币。 ?②预算使用的是现有记录和系统。 ?③直接涉及企业中心目标??盈利。 ?④激励管理实践活动。缺点: ?①预算过繁。 ?②预算目标取代了企业目标。 ?③潜在危险是效能低下。6.6.2.2 损益平衡控制法损益平衡点:总成本与总收入相等的点。临界产量:与损益平衡点相对应的产量。损益平衡分析可以确定临界产量、决定发展还是收 缩生产。 总收入 总成本 L-乳酸是高新技术的生物工程产品阜南县是安徽省的产粮大县有丰富的粮食资源以粮食为原料进行深加工生产L-乳酸产品实现农产品向工业产品的转化L-乳酸是传统乳酸的换代产品在食品饮料医药饲料添加剂农药包装材料及制造生物降解塑料特别是生产降解塑料方面有不可替代的作用由于用途广泛具有高科技水平高利税高附加值的特点符合目前我国的产业政策所以在国内国际市场发展前景十分广阔年产1万吨食品级L-乳酸年产1万吨的滤渣可作饲料建设主车间15000平方米原料库8000平方米成品库8000平方米综合楼2000平方米及相应配套工程实施L-乳酸有着极其广泛的用途目前国际市场上需求量在20万吨年左右年消费水平以8-10的速度递增由于其衍生物及盐类的用途被进一步开发另一个重要的新用途是作为生物降解性塑料的合成原料因此应用更为广泛本项目建成后每年生产1万吨L-乳酸的销售前景十分广阔 L-乳酸是高新技术的生物工程产品阜南县是安徽省的产粮大县有丰富的粮食资源以粮食为原料进行深加工生产L-乳酸产品实现农产品向工业产品的转化L-乳酸是传统乳酸的换代产品在食品饮料医药饲料添加剂农药包装材料及制造生物降解塑料特别是生产降解塑料方面有不可